8做好企業(yè)關(guān)心下一代工作的難點(diǎn)與對(duì)策(完整版)
【正文】 法等后進(jìn)青少年的情況，建立企業(yè)關(guān)工委信息工作制度。 三、開展企業(yè)關(guān)心下一代工作的初步思路 一是組織機(jī)構(gòu)要到位，先行建立關(guān)工工作的組織網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)關(guān)工委工作組織的建立是做好關(guān)心下一代工作的前提和根本。二是國有中小企業(yè)改革、改制分流的人員。 一、我縣企業(yè)概況： ，地域遼闊、礦產(chǎn)資源豐富，全縣構(gòu)建起了以棉花、礦產(chǎn)、風(fēng)電為主體的縣域企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，目前我縣共有企業(yè)3054家，國有企業(yè)6家，其中：中央、省屬國有企業(yè)5家（電信、郵政、電力、煙草、新華書店），縣屬國有企業(yè)1家（糧食倉庫），共有職工441人，非公企業(yè)3048家，其中個(gè)體工商戶2890家，民營等非公有制經(jīng)濟(jì)在縣內(nèi)占主導(dǎo)地位。 三是由于企業(yè)用工制度靈活無序，領(lǐng)導(dǎo)班子特別是基層班組極不穩(wěn)定，青年工人工資低，且不能及時(shí)發(fā)放，員工流動(dòng)隨意性大，給關(guān)心下一代工作的連續(xù)性帶來了一定的困難。建立“五老”檔案，鼓勵(lì)和吸納更多的老同志，特別是新退下來、曾擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、職工威望高做好企業(yè)關(guān)心下一代工作的難點(diǎn)與對(duì)策第2頁 且熱心青少年教育工作的老同志參加到關(guān)心下一代工作的隊(duì)伍中來，動(dòng)員有各方面專長、熱心關(guān)心下一代事業(yè)、身體條件較好的企業(yè)“五老”人員參加關(guān)工委組織，要摸清各企業(yè)“五老”底數(shù)，適當(dāng)時(shí)候成立“五老”志愿者協(xié)會(huì)，將“五老”隊(duì)伍劃分組合成專業(yè)組，可設(shè)會(huì)長一名，會(huì)員由“五老”根據(jù)本人特長自愿報(bào)名，經(jīng)過審核后組成。 要做好企業(yè)的關(guān)心下一代工作，從主體上講，應(yīng)在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)、團(tuán)委、特別是基層用工部門共同努力下；從內(nèi)容上講，既要抓思想，更要與解決待遇等實(shí)際問題結(jié)合起來；從策略上講，概括為三句話：以待遇留人，以感情留人，以事業(yè)留人。和諧的工作氛圍，是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和保證，也是吸引和保留人才的重要條件。 七是是選樹先進(jìn)典型，樹立正確輿論導(dǎo)向 及時(shí)指導(dǎo)，切實(shí)抓好加強(qiáng)基層組織建設(shè)的各類典型。關(guān)心下一代工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，要真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政群齊抓共管、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，全社會(huì)積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，關(guān)工委各成員單位必須密切配合，并各自發(fā)揮特有的組織優(yōu)勢(shì)
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