8做好企業(yè)關心下一代工作的難點與對策(完整版)
【正文】 法等后進青少年的情況，建立企業(yè)關工委信息工作制度。 三、開展企業(yè)關心下一代工作的初步思路 一是組織機構要到位，先行建立關工工作的組織網(wǎng)絡 企業(yè)關工委工作組織的建立是做好關心下一代工作的前提和根本。二是國有中小企業(yè)改革、改制分流的人員。 一、我縣企業(yè)概況： ，地域遼闊、礦產(chǎn)資源豐富，全縣構建起了以棉花、礦產(chǎn)、風電為主體的縣域企業(yè)經(jīng)濟體系，目前我縣共有企業(yè)3054家，國有企業(yè)6家，其中：中央、省屬國有企業(yè)5家（電信、郵政、電力、煙草、新華書店），縣屬國有企業(yè)1家（糧食倉庫），共有職工441人，非公企業(yè)3048家，其中個體工商戶2890家，民營等非公有制經(jīng)濟在縣內(nèi)占主導地位。 三是由于企業(yè)用工制度靈活無序，領導班子特別是基層班組極不穩(wěn)定，青年工人工資低，且不能及時發(fā)放，員工流動隨意性大，給關心下一代工作的連續(xù)性帶來了一定的困難。建立“五老”檔案，鼓勵和吸納更多的老同志，特別是新退下來、曾擔任過領導職務、職工威望高做好企業(yè)關心下一代工作的難點與對策第2頁 且熱心青少年教育工作的老同志參加到關心下一代工作的隊伍中來，動員有各方面專長、熱心關心下一代事業(yè)、身體條件較好的企業(yè)“五老”人員參加關工委組織，要摸清各企業(yè)“五老”底數(shù)，適當時候成立“五老”志愿者協(xié)會，將“五老”隊伍劃分組合成專業(yè)組，可設會長一名，會員由“五老”根據(jù)本人特長自愿報名，經(jīng)過審核后組成。 要做好企業(yè)的關心下一代工作，從主體上講，應在黨組織的領導下，工會、團委、特別是基層用工部門共同努力下；從內(nèi)容上講，既要抓思想，更要與解決待遇等實際問題結合起來；從策略上講，概括為三句話：以待遇留人，以感情留人，以事業(yè)留人。和諧的工作氛圍，是人才發(fā)揮作用的基礎和保證，也是吸引和保留人才的重要條件。 七是是選樹先進典型，樹立正確輿論導向 及時指導，切實抓好加強基層組織建設的各類典型。關心下一代工作是一項社會系統(tǒng)工程，要真正形成黨委統(tǒng)一領導，黨政群齊抓共管、有關部門各負其責，全社會積極參與的領導體制和工作機制，關工委各成員單位必須密切配合，并各自發(fā)揮特有的組織優(yōu)勢
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