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8助理工作心得體會(完整版)

2024-09-28 11:58上一頁面

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【正文】 業(yè)的實際情況和自身的崗位職責,本人將著重做好以下幾項工作: 一、根據總經理的要求,結合企業(yè)xx年度工作狀況,擬定公司xx年度總體目標、工作思路和工作重點,同時督導各部門根據公司總目標分解制定部門年度工作計劃并予執(zhí)行落實。 三、積極做好溝通協調工作。 制定薪酬體系改革的各種方案。 今年4月份對各部門74崗位進行了普查。今年累計招聘各崗位人員共計名,其中包括區(qū)域經理名、質管經理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名,生產技工72名。特別是進入十月份后生產任務突然加大,技工需求急劇增加至三十余人,我們想了很多辦法,采用了很多手段及時補充32人,保證了生產任務的順利完成。因營銷模式變化、人員工作變動等,我們對各部門的現有崗位、人員配置及職責情況進行了普查,并完善形成《崗位說明書》,為員工招聘、培訓提供了參考依據。如技術中心、行政管理類、制造分公司、服務部的方案等。對照崗位職責,擺正自身位置,充當好助理角色,緊緊圍繞公司的總體目標和經營重點,通過現場檢查、溝通談話、日常指導、查看資料等形式,及時了解和掌握各部門工作落實情況及工作中的困難與問題,及時把問題列入早會進行商討、溝通、協調,尋找整改措施和解決方案,提出建議和意見,確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決,促進和推動公司各部門凝聚力、合力的形成,促使大家心往一處想、勁往一處使,從而體現公司的團隊精神和更好更快地實現公司的總體目標。 二、切實做好安全管理工作。要推動企業(yè)加大培訓教育的投入,加強對培訓工作的重視,結合企業(yè)的實際情況,制訂切實可行的培訓計劃,拓寬培訓渠道,創(chuàng)新教育方式,提高培訓效果,使企業(yè)人員的能力和水平得以提高,全員的技能和素質全面提升。改進生產工藝技術,加大產品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度,提升產品質量、品位、價格。要認真履行工作職責,完成公司及總經理交付的各項工作任務,竭力為領導分憂解難,真正當好副手,扮演好助手角色。專業(yè)知識技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設等營銷思路技能的培訓。事實證明,此方式是有效的,因為經過培訓效果評估,員工的評價較高。通過一系列的斗志斗勇工作,為公司節(jié)約物業(yè)管理費3000余元。完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作,特別是配合今年融資工作的開展,完成了大量的企業(yè)資質及各種資料的準備工作。③順利完成高新技術產品、高新技術企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術產品熱量表資料的申報、換證。如: 薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。 這期《三龍人》由于稿源及各種原因一直未出,但已進入最后收尾工作,爭取在對外宣傳工作中提高公司形象,成為員工真正的精神家園。工作中我牢固樹立了辦公室無小事的思想,嚴格按照五個一的標準來要求自己,即接好每一個電話,接待好每一個來辦事的人,完成好每一件交辦任務,作好每一個記錄,處理好每一份文件,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。 三是認真做好統計匯總工作。 六是努力做好其他臨時性工作。工作主動性不夠。在這些工作中我努力做到一絲不茍,杜絕粗心大意,力求做到凡事都要高標準、嚴要求,努力減少工作失誤。 一是做好各類會務工作。雖然工作上經歷過困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到
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