【正文】 史，大大減少了農(nóng)民在日常生產(chǎn)耕作中不必要耗損的勞力，提高了工作效率，同時(shí)也給群眾爭(zhēng)取更多的寶貴時(shí)間到附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)做生意。今年，全屯自發(fā)種植了120畝的甘蔗，也相應(yīng)地爭(zhēng)取到了一批項(xiàng)目配套資金，為全屯公益事業(yè)做出了較大的貢獻(xiàn)；第二，充分利用科學(xué)技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)科技含量。在抓精神文明建設(shè)中，一手抓硬件建設(shè)，一手抓軟件建設(shè)。財(cái)務(wù)主管周建忠在職工眼里不但是位合格的內(nèi)當(dāng)家，而且深受職工尊敬?，F(xiàn)在他雖然身兼黨支部書記和工會(huì)主席，但他所花精力最多的是財(cái)務(wù)主管工作，并且他發(fā)揮身兼黨支部書記和工會(huì)主席的優(yōu)勢(shì)，推行全員參與的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，發(fā)揮黨組織和黨員的作用為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。1998年，他從基礎(chǔ)學(xué)起，參加了蘇州財(cái)經(jīng)函授職工中等專業(yè)學(xué)校全科班學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)原理、工業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等10多門課程。在他主管的財(cái)務(wù)管理科，每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都能統(tǒng)一用規(guī)范的會(huì)計(jì)語(yǔ)言來(lái)清晰、完整地表達(dá)，做到不多寫、不漏寫一個(gè)字，每一本整整齊齊的憑證，每一張憑證后的完備有序的附件資料都凝結(jié)著他的心血。他積極倡導(dǎo)環(huán)保優(yōu)先理念，推動(dòng)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階。2006年，公司通過(guò)了iso16949質(zhì)量體系認(rèn)證及iso14001環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證。為確保讀書站有一個(gè)舒適的環(huán)境，他特地安裝了空調(diào)，添置了書桌、書椅，石臺(tái)、石凳。逢年過(guò)節(jié)，發(fā)放節(jié)日禮品；高溫期間，他帶領(lǐng)工會(huì)員工每天定時(shí)組織分發(fā)冷飲，防暑降溫。每件工作的落實(shí)，都包含著他的心血和汗水，因此單位先后被評(píng)為XX縣區(qū)“文明單位”、XX縣區(qū)“黨建工作示范點(diǎn)”、XX縣區(qū)“模范職工之家”、XX縣區(qū)“環(huán)保誠(chéng)信企業(yè)”。 二、積極參加學(xué)科建設(shè) 2007年以來(lái)，先后參與和組織申請(qǐng)獲批XX省動(dòng)力機(jī)械清潔能源與應(yīng)用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、XX省生物柴油動(dòng)力機(jī)械應(yīng)用工程中心，先后完成了省重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)材料的整理，申報(bào)書的撰寫等工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了近100萬(wàn)元的教學(xué)、科研設(shè)備的購(gòu)置任務(wù)和日常的教學(xué)安排工作。他以公司利益為重，一心撲在車間工作的精神，受到該廠全體員工們的一致好評(píng)。 信念如虹心懷感恩為公安事業(yè)鞠躬盡瘁 從警17年，郝萬(wàn)忠十年如一日地以戰(zhàn)斗和拼搏的姿態(tài)奮戰(zhàn)在公安基層一線。郝萬(wàn)忠之所以忘我工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，因?yàn)樗麅?nèi)心始終充滿對(duì)黨對(duì)人民的無(wú)限忠誠(chéng)與熱愛(ài)。 他有勇，面對(duì)兇險(xiǎn)挺身而出，總是沖在最前面，無(wú)數(shù)次面臨生與死的考驗(yàn)。 他成功偵破重大案件在社會(huì)群眾中引起強(qiáng)烈反響。他治警從嚴(yán)，用鐵腕打造鐵軍，經(jīng)常深入基層科所隊(duì)暗訪，發(fā)現(xiàn)民警對(duì)群眾“冷、硬、橫、推”等現(xiàn)象，輕則責(zé)令檢查、通報(bào)批評(píng)，重則給予紀(jì)律處分。 迎接挑戰(zhàn)開(kāi)拓創(chuàng)新為破解公安維穩(wěn)新課題留下“范本”勤于學(xué)習(xí)，善于思考，勇于變革，開(kāi)拓創(chuàng)新是郝萬(wàn)忠從警經(jīng)歷的又一個(gè)突出特點(diǎn)?！? 面對(duì)黨中央和公安部要求加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的新課題，針對(duì)煤炭開(kāi)采爆炸物品使用量大、點(diǎn)多、隱患突出問(wèn)題，郝萬(wàn)忠研究推行民爆物品“閉合卡”管理制度和爆破一體化模式，使民爆物品管理步入了規(guī)范化軌道，解決了一個(gè)管理老大難問(wèn)題；郝萬(wàn)忠運(yùn)用社會(huì)化、市場(chǎng)化手段推進(jìn)技防建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)丶挤荔w系從弱到強(qiáng)質(zhì)的飛躍；以信息化為牽引建立現(xiàn)代化警務(wù)機(jī)制，XX縣區(qū)公安局成為全區(qū)公安信息化建設(shè)示范單位。但郝萬(wàn)忠從未動(dòng)過(guò)這樣的念頭。曾有一名犯罪嫌疑人的父親趁郝萬(wàn)忠不在家，悄悄留下一個(gè)裝有現(xiàn)金的信封。 …………41歲正是人生最壯美的季節(jié)，然而，郝萬(wàn)忠卻猝然倒在了為之奮斗不息的公安事業(yè)上。此人不解地問(wèn)：“現(xiàn)在社會(huì)上不都是這樣嗎。郝萬(wàn)忠?guī)ь^樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，改革選人用人機(jī)制，提高選人用人公信力，曾將3名工作平庸、責(zé)任心差的中層領(lǐng)導(dǎo)免職，將5名年輕有為的民警提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。 清正廉潔一身正氣為新形勢(shì)下保持共產(chǎn)黨員優(yōu)良傳統(tǒng)樹(shù)立榜樣 在17多年的從警生涯中，郝萬(wàn)忠崗位換了一次又一次，職務(wù)變了一個(gè)又一個(gè)，但勤勤懇懇做事、堂堂正正做人、清清白白為官的本色始終沒(méi)變。 郝萬(wàn)忠2008年8月?lián)纹炜h公安局長(zhǎng)的近三年里，正值鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、變革、調(diào)整尤為急劇的時(shí)期，而他先后任職的伊金霍洛與準(zhǔn)格爾兩地，又是鄂爾多斯發(fā)展改革最具代表性的旗縣，公安維穩(wěn)工作面臨的挑戰(zhàn)與沖擊前所未有。大走訪“開(kāi)門評(píng)警”活動(dòng)中，郝萬(wàn)忠積極組織開(kāi)展傾聽(tīng)民聲、溝通民意、解決問(wèn)題各種主題活動(dòng)，構(gòu)建完善民意導(dǎo)向型工作機(jī)制，XX縣區(qū)公安局“開(kāi)門評(píng)警”的成效和做法被自治區(qū)多家媒體競(jìng)相采訪報(bào)道。2010年11月7日，XX縣區(qū)沙圪堵鎮(zhèn)某商店雇員被殺死在店內(nèi)。戰(zhàn)友們都熟悉郝萬(wàn)忠的脾氣，每次破案，他總是將危險(xiǎn)留給自己。這是他最根本的精神動(dòng)力源泉所在。從事刑警，郝萬(wàn)忠與戰(zhàn)友們并肩作戰(zhàn)、廢寢忘食，不分晝夜的偵查破案。 第五篇：郝萬(wàn)忠同志先進(jìn)事跡材料郝萬(wàn)忠同志先進(jìn)事跡材料 郝萬(wàn)忠，1970年9月14日出生，中共黨員，一級(jí)警督。 第四篇：沈文忠同志先進(jìn)事跡優(yōu)秀干部沈文忠同志先進(jìn)事跡 沈文忠同志，男，1970年出生，現(xiàn)任三界廠金一車間主任。 積極與企業(yè)聯(lián)系，為汽車學(xué)院設(shè)立了“常柴學(xué)生與教學(xué)獎(jiǎng)”。 發(fā)起并組織參觀2009年上海國(guó)際車展 在學(xué)院黨委的支持下，動(dòng)力黨支部發(fā)起并與學(xué)院其他支部的教師、研究生共38人，于2009年4月23日參觀了第十三屆上海國(guó)際汽車工業(yè)展覽會(huì)。 幾年來(lái)的工作實(shí)踐，一個(gè)財(cái)務(wù)主管，如何充分發(fā)揮作用，搞好企業(yè)內(nèi)部管理，體會(huì)最深的是工作要得到領(lǐng)導(dǎo)支持，爭(zhēng)得領(lǐng)導(dǎo)支持是做好一切工作的根本保證。 在平時(shí)工作、學(xué)習(xí)、生活中，他處處用感情去貼近職工生活，用真情去幫助職工，用真心去維護(hù)職工利益。如何讓員工在企業(yè)安心工作，這是周建忠想得最多的一個(gè)問(wèn)題，也是他傾注最多精力的一件事。在他的帶領(lǐng)下，公司先后開(kāi)展了“我為公司獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子創(chuàng)新活動(dòng)，全體員工紛紛響應(yīng)，積極參加，共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，現(xiàn)金流量表作為年度報(bào)表，可以一年編制一次，但財(cái)務(wù)部門為了讓公司