8住建局責(zé)任文化工作意見(完整版)
【正文】 是住建系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)推進(jìn)“創(chuàng)三優(yōu)”活動的延伸，也是當(dāng)前全面學(xué)習(xí)雷鋒精神、落實“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的工作請放心”的具體實踐。通過廣泛開展培育責(zé)任文化活動，進(jìn)一步提升工作效率、強(qiáng)化執(zhí)行力，著力解決責(zé)任意識不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實、辦事效率不高、隊伍管理不嚴(yán)等問題，構(gòu)建權(quán)責(zé)一致、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力、充滿活力、富有效率的工作運(yùn)行機(jī)制，切實形成責(zé)任撐起使命，工作快速落實、項目高效推進(jìn)、環(huán)境明顯改善、隊伍和諧團(tuán)結(jié)、士氣高昂奮進(jìn)的責(zé)任文化濃厚氛圍，為實現(xiàn)全年城鄉(xiāng)建設(shè)目標(biāo)提供堅強(qiáng)保證。 三、方法步驟 整個活動貫穿于全年城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作，參加對象為全系統(tǒng)干部職工，突出重點(diǎn)工程項目責(zé)任人以及執(zhí)法監(jiān)督單位、窗口和服務(wù)部門工作人員。緊扣工作實際開展討論，就是要貼近本行業(yè)工作流程和工作任務(wù)分解，看工作制度是否完善、工作機(jī)制是否科學(xué)，是否能帶出一流隊伍，創(chuàng)出一流業(yè)績。二查工作能力，看是否存在不善學(xué)習(xí)、不善創(chuàng)新、不能擔(dān)當(dāng)、難以勝任本職工作等問題。 四、工作要求 密切聯(lián)系實際。 第5頁 共5頁。如在工程監(jiān)督管理上，每個建設(shè)項目聯(lián)系責(zé)任人就必須強(qiáng)化“責(zé)系生命，用心承擔(dān)”的意識，就必須堅持工程常規(guī)巡查和施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)旁站制，否則就是失職失責(zé)、愧
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