8主任競聘演講稿范文三篇(完整版)
【正文】 基層。作為一名辦公室負責人，需要各方面的知識，全面的工作能力。通過近十年的工作實踐，使我熟知辦公室在公司工作中的樞紐地位，熟知辦公室所承擔的職責和運作規(guī)范，也更加熟知，如何才能通過有效的工作，充分發(fā)揮辦公室的作用，服務領導，服務基層，推進公司各項工作。主任競聘演講稿范文三篇 下面是我們網(wǎng)站的小編給大家推薦的主任競聘演講稿范文三篇供大家參閱。 二、專業(yè)知識優(yōu)勢。在日常的生活和工作中，我注意不斷培養(yǎng)自己的工作能力，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實干事。首先扎實做好日常的事務性服務，為領導、為公司提供良好的后勤保障。 三、強化綜合協(xié)調(diào)，確保公司工作正常高效運轉(zhuǎn) 辦公室是公司工作的樞紐，是上傳下達的紐帶，特別要抓好綜合協(xié)調(diào)工作。搞好日常業(yè)務學習，定時間、定內(nèi)容、定目標，確保學習效果；組織員工積極參加拓展訓練、體育比賽等活動，培養(yǎng)團隊精神，加強員工素質(zhì)鍛煉；積極參加各種必要的專業(yè)培訓，積極走出去，到先進單位和企業(yè)參觀學習，開闊眼界，拓寬思路，從思想、學識、身體、能力等各個方面全面提高工作人員整體素質(zhì)。同時要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競聘的理由。另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了理想的大學，而我自己，青山依在，精力正盛。在醫(yī)院組織的滿意度測評中，我科室都有較好的成績。 最后，請給我機會，投我一票。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認為我的劣勢主要是三個方面： 說完劣勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無巨細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手。其次是要學會管理，我認為第一步要當好“傳聲筒”，勤請示、勤匯報，正確領會領導的意圖，科學分解任務目標。 第三個方面、是要注重細節(jié)。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關的各個環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項生產(chǎn)技術指標更要嚴肅對待，嚴格按標準作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。當然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。我的演講即將結束，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正，我一定虛心受教。工具要堅持定置擺放，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象，提高工作效率。建廠之初各項制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細節(jié)上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍。最后一點是在自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步?？梢哉f，正是因為具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。為什么呢。 【三】 各位
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