8住建局市政公司上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃(完整版)
【正文】 政工程公司按照住建局的要求和指示，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、調(diào)整思路，積極謀劃單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著力打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，并首先從調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)、充實(shí)人員入手，啟動(dòng)全年各項(xiàng)工作。調(diào)整后的部門(mén)不再以管理者自居，更不是上傳下達(dá)的口舌，而是強(qiáng)化了服務(wù)基層的理念，積極與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位快速聯(lián)動(dòng)、高效互動(dòng)，按照職責(zé)和單位發(fā)展的總目標(biāo)共謀生產(chǎn)發(fā)展大局。 加強(qiáng)設(shè)施巡查和管理，及時(shí)處理各類(lèi)投訴。 制度建設(shè)和硬件建設(shè)同步開(kāi)展。通過(guò)宣教學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部的**意識(shí)，提高黨員干部自身素質(zhì)，提升新形勢(shì)下的實(shí)際工作能力。 （三）內(nèi)部管理方面 建立健全各項(xiàng)考核機(jī)制，利用平臺(tái)強(qiáng)化和完善工作程序，閉合工作流程，暢通信息傳遞，明確責(zé)任點(diǎn)位，強(qiáng)化責(zé)任追究，不斷提升工作效率和質(zhì)量。 認(rèn)真組織迎“七一”活動(dòng)。 根據(jù)局紀(jì)委的要求，建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度。 加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，發(fā)揮好安全質(zhì)量控制體系和安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的作用，落實(shí)好安全質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制度。 （一）設(shè)施維護(hù)方面 加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)工作的計(jì)劃性和預(yù)防性，加大在設(shè)施病害預(yù)處理方面的投入，根據(jù)設(shè)施維護(hù)工作的規(guī)律性，把握
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