7鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子自查剖析報(bào)告(完整版)
【正文】 督管理，由鎮(zhèn)重建辦制定一個(gè)操作性可強(qiáng)的排污和區(qū)間道路簡(jiǎn)易控制要點(diǎn)下發(fā)各村，指導(dǎo)“六進(jìn)村”建設(shè)。挖掘原生態(tài)資源與打造特色村落和集鎮(zhèn)發(fā)展結(jié)合的對(duì)接不夠。四是念好“筑巢引鳳”和“引鳳筑巢”經(jīng)，加大師古工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，積極對(duì)接與區(qū)域重點(diǎn)鎮(zhèn)配套的政策，吸引周邊企業(yè)進(jìn)駐，提升師古經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。公務(wù)員之家 建議。讓社會(huì)認(rèn)識(shí)師古、知道師古投入不足。不論級(jí)別大小，發(fā)揮職能作用，確保各項(xiàng)工作“實(shí)干”，不走調(diào)。事不關(guān)已，高高掛起。二是“工學(xué)”矛盾處理不好，工作中顧此失彼。 建議。四問服務(wù)優(yōu)不優(yōu)，是否存在服務(wù)熱情不夠、主動(dòng)性不夠的現(xiàn)象。五問奉獻(xiàn)精神夠不夠，是否做到不計(jì)得失、勇于付出。一是抓好基層干部的科學(xué)決策、應(yīng)對(duì)危機(jī)、化解矛盾能力的培訓(xùn)教育，提高工作的執(zhí)行力。三是學(xué)習(xí)形式缺乏創(chuàng)新。遇事推諉或上交。 四、在推進(jìn)“六進(jìn)村”工作方面 存在問題。二是財(cái)稅增收困難，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁不足。一是按照“一村一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)格
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