【正文】 ”現(xiàn)場，打造安全生產(chǎn)“零事故”環(huán)境。 第十二條對掛牌督辦并采取全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，必須堅持復(fù)產(chǎn)驗收制度。對于重大事故隱患，由公司安全生產(chǎn)第一責任人組織制定并實施事故事故隱患治理方案，經(jīng)公司批準，應(yīng)當及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門報告，報告內(nèi)容包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；隱患的危害程度和整改難易程度分析；隱患的治理方案。 第三條事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。從隱患治理的責任主體和解決的難易程度區(qū)分，事故隱患分為a、b、c、d四個等級。 第八條對排查出的隱患，必須堅持“誰主管、誰治理、誰驗收、誰負責”的工作制度。由各單位責令停產(chǎn)停業(yè)整頓的，由各單位安監(jiān)部門組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門驗收；由公司責令停產(chǎn)停業(yè)整頓的，由公司安全監(jiān)察部組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門驗收。安全生產(chǎn)隱患排查治理是防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生的一項基礎(chǔ)性、長期性、有效性工作，是建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑和工作平臺，是一項涉及范圍廣、專業(yè)門類多、工作難度大的系統(tǒng)工程。 一通三防、安全管理專業(yè)組 組長：林紅巖 成員：田銀衛(wèi)劉振海 采煤掘進專業(yè)組 組長：張文孝 成員：王志剛趙福周 機電、運輸專業(yè)組 組長：王茂欽牛樹林 成員：郝德宏張俊杰王會武張學(xué)鋒 防治水管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：劉國棟 成員：劉紅偉趙學(xué)文 （二）職責： 全面掌握各生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大安全生產(chǎn)隱患的數(shù)量、地點及其現(xiàn) 狀，及時跟蹤治理進展情況；專業(yè)排查隱患小組副組長組織專業(yè)小組成員對礦井安全生產(chǎn)存在的隱患從嚴、從深、從細全面排查。 礦井每周各專業(yè)小組進行一次隱患排查與治理總結(jié)，召開一次會議，對存在的問題，各專業(yè)小組提出整改措施，對存在常見隱患、重復(fù)隱患、潛在隱患進行分析、評價，對已整改的重大隱患進行效果評價。對存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施 采煤掘進專業(yè)組負責本專業(yè)的隱患排查與治理工作，對礦井本專業(yè)隱患排查與治理工作進行指導(dǎo)，每月至少一次對礦井采、掘進行全面檢查，對 開拓、掘進工作面能夠堅持使用金屬前探梁臨時支護；采掘工作面無國家明令禁止的采掘工藝，爬行巷道、風(fēng)速超限等重大安全隱患進行排查，對存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施。 各專業(yè)對本專業(yè)重大隱患的重點監(jiān)控及跟蹤記錄。 礦安全員除了要對當班安全情況進行寫實填寫外，即要求安全員在隱患通知單上填寫安全隱患整改負責人和整改時間、整改措施，并由整改負責人在隱患通知單上簽字確認，以“檢查、登記、糾正、整改”的方式，對存在問題責令被檢查單位立即或限期整改。 第二條安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理副組長：副經(jīng)理 成員：各職能科室主要負責人 領(lǐng)導(dǎo)小組職責： 全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)隱患排查與治理，部署重點工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題，對礦平地及井下安全生產(chǎn)隱患排查與治理情況指導(dǎo)和督促。 專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對專家小組排查確認的各類安全隱患，親自組織落實，制定治理措施。 （二）隱患效果評價日常管理實行各專業(yè)分工負責制。對存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施。 四、隱患排查與治理效果評價的監(jiān)控 我礦各科室明確安全責任，實行《隱患排查與治理》制度。對影響隱患整改的每一個環(huán)節(jié)進行分析，查找未整改的原因，有關(guān)科室進行技術(shù)指導(dǎo)，安全科落實督導(dǎo)，進行總結(jié)分析，對于疑難隱患、各科室共同協(xié)助處理，確保逐條隱患落到實處。 三、整改資金的籌措 整改資金原則上由安全經(jīng)費列支，職能科室負責人及技術(shù)人員對隱患進行評比、分析、研究，形成結(jié)論安全專項資金中給予補助。 第五篇：安全隱患整改效果評價制度安全隱患整改效果評價制度 第一章總則 為貫徹落實“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高本項目部公路工程施工安全風(fēng)險管理水平，預(yù)防施工安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水災(zāi)、火災(zāi)及其它。檢查、收集篩選、整改通知、整改、效果評價五個環(huán)節(jié)，實行閉合回路式管理。 對隱患整改效果的驗收實行分級評價，依次為a、b、c、d、e五級。 e級，不及格，不能按要求整改，或者嚴重超過整改期限而不反饋整改結(jié)果，整改后達不到要求，拒絕整改，應(yīng)付整改，虛假整改。第四章實施辦法對于各單位隱患整改效果，由安全科組織評價。 b級。如上級檢查、集團公司檢查、項目部組織的檢查、基層管理人員檢查、班組長匯報、員工舉報等。 各分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師是分管范圍內(nèi)隱患整改的組織領(lǐng)導(dǎo)者，具體組織實施隱患的整改。第二章隱患分級及整改程序 隱患是指全礦工作場所在技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、裝備設(shè)施上所存在的可能導(dǎo)致事故的問題。 四、事故隱患的檔案管理 整改責任單位要建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專人負責，專人管理，及時準確，完整成套，長期保存。 二、整改要求： （一）整改責任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人親自抓整改，分管領(lǐng)導(dǎo)人靠上抓整改，工會組織督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合，確保事故整改工作取得實效。驗收單位對驗收合格的隱患在隱患反饋單上簽字，并通知檢查人員該條問題經(jīng)驗收已合格，檢查人員進行二次復(fù)查。安全科搞好監(jiān)督檢查，對每個專業(yè)檢查、排查進行總結(jié)，形成書面材料備查。對