7銀行處長競聘演講稿(完整版)
【正文】 少不足之處，主要有： 一、政治學(xué)習(xí)的主動性還不夠，自己靜心坐下來學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論較少，對這些理論的掌握，缺乏全面性。在農(nóng)行工作的十六年，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。 首先感謝分行黨委為我們提供了這次展示自我和發(fā)揮自己才能的機會。處級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”，由“關(guān)門點將”變?yōu)椤氨任溥x將”，這是深化干部制度改革的重大舉措，也是我行加強干部的隊伍建設(shè)的有益嘗試，我十分珍惜這次鍛煉自己、提高自己的機會。 二、我從事門市柜臺業(yè)務(wù)電子化管理推廣工作十多年，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助以及自己不斷學(xué)習(xí)下，使我具備了一定的政策理論水平和較全面的專業(yè)知識，由于有在推廣門市柜臺業(yè)務(wù)電子化長期基層工作中積累的經(jīng)驗，使我在工作中能較好地把握政策界限，做到理論聯(lián)系實際，注意理性思考。 二、工作中規(guī)范化、統(tǒng)籌度、細致度上還存在很大缺陷。 二、在處長帶領(lǐng)下，樹立全局觀念，服從命令，聽從安排，維護行領(lǐng)導(dǎo)班子的核心和權(quán)威。 在協(xié)助處長做好以上工作的同時，還必須在工作思路、工作內(nèi)容、工作方式上多下功夫，力求有所發(fā)展，有所創(chuàng)新。 首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，使我有幸參加這次競聘。我擔(dān)任基層行部門的負責(zé)人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。 制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度，并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下。 改革費用分配管理辦法。 加強會計人員的在崗培訓(xùn)，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 我深信如果組織給我這次機會，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。 加強財務(wù)管理的動態(tài)分析
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