7銀行合規(guī)操作演講(完整版)
【正文】 ，就沒(méi)有行動(dòng)上的明志、致遠(yuǎn)。以利益最大化為目的，無(wú)需信守游戲規(guī)則的行為，一度為自己找到了借口。 今天，我演講的題目是。建立合規(guī)文化，構(gòu)筑鋼鐵長(zhǎng)城。曾幾何時(shí)，那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”，在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。如果沒(méi)有以合規(guī)文化為先導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有立足點(diǎn)。 大家知道，真正對(duì)員工的關(guān)懷是預(yù)警在先。一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變，令兩人生活天壤之別。可是，這位父親突然板起臉來(lái)，嚴(yán)肅地告訴兒子，你必須放掉這條魚(yú)，理由是“鱘魚(yú)是國(guó)家保護(hù)魚(yú)類”。讓我們。 為構(gòu)筑堅(jiān)不可摧的鋼鐵長(zhǎng)城而進(jìn)發(fā)。兒子嘟囔著嘴，不愿意把魚(yú)放掉?？梢?jiàn)，轉(zhuǎn)變觀念多麼重要。現(xiàn)在，各項(xiàng)制度要求異常嚴(yán)格，處罰力度越來(lái)越大，要求我們：“違規(guī)必糾、違規(guī)即究、違規(guī)嚴(yán)究”。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。今
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