7行政辦公室主任競選演講稿與行政辦公競聘演講稿(完整版)
【正文】 才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)改造性。 四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。我的主要目標(biāo)概括起來就是以下四個方面： 一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。那么，我的優(yōu)勢是什么。今天我本著鍛煉自己，更是為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。在我主持辦公室工作期間，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。 三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。 謝謝大家第2頁共5頁 行政辦公競聘演講稿 競聘大家談： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們： 首先感謝分行黨委，給了我這次竟聘的機(jī)會。 具備甘當(dāng)配角的品德。又怎能在質(zhì)量不過關(guān)的營業(yè)廳內(nèi)安心的工作……，由此可見，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動性，堅持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發(fā)展。為實現(xiàn)分行確定的五年創(chuàng)建全國級“精神文明先進(jìn)單位”的遠(yuǎn)期目第4頁共5頁標(biāo)及創(chuàng)建總行級和全國金融系統(tǒng)級的“精神文明先進(jìn)單位”的近期目標(biāo)而奮斗。 第8頁 共8頁。 作為一名競聘者應(yīng)成為組織放心，群眾信任的合格人選，就必須熱愛自己的工作，我雖然對后勤服務(wù)的專業(yè)知識較欠缺，尤其是有關(guān)政策、法規(guī)、條例，還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握，但我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有17年在基層行工作經(jīng)歷，我更多地了解基層員工，了解基層所需要的關(guān)心與支持。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站。 從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作，角色的轉(zhuǎn)換，讓我既
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