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正文內(nèi)容

7郵政局辦公室主任述職報(bào)告_(完整版)

  

【正文】 他們對(duì)新的薪酬分配辦法的意見(jiàn),然后不斷修改,使其趨于合理,并及時(shí)做好員工的思想引導(dǎo)工作,消除他們的疑慮,加大員工分配透明度。同時(shí),為了把好任用干部關(guān),做到管理人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的比例不超過(guò)9%。 收支差額。郵政局辦公室主任述職報(bào)告 本人xxxx,現(xiàn)任xxxx市xxxxxxxx局辦公室主任。%,%。通過(guò)局辦公會(huì)議,討論并上報(bào)管理人員名單。15月份員工人均收入為2860元,%。二是嚴(yán)格審核制度。 抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上。在落實(shí)市局人員素質(zhì)提高率時(shí),要求員工努力學(xué)習(xí)各式各方面的管理知識(shí)和文化知識(shí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。試想,如果xxxx局能盡快形成年收入超億元的一個(gè)xxxx分支企業(yè),那將對(duì)xxxx帶來(lái)多大的利潤(rùn),提供多少個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),帶動(dòng)多少個(gè)xxxx相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展。要經(jīng)常深入實(shí)際搞調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。 通過(guò)工作、學(xué)習(xí)、實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,在這短短的半年時(shí)間里,自己的工作能力、管理水平、思想覺(jué)悟、人格修養(yǎng)都有了一定的提高,這與領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心和支持是分不開(kāi)的。 回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為主要有自己分管行政、人事、財(cái)務(wù)、后勤等工作中沒(méi)有充分發(fā)揮應(yīng)有作用。 深入基層,為新世紀(jì)xxxx業(yè)務(wù)騰飛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在目前xxxx企業(yè)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,各種因素對(duì)本部門也帶來(lái)不少?zèng)_擊:個(gè)別同志不求創(chuàng)先進(jìn),只求過(guò)得去,思想消極。 xxxx局綜合辦公室工作自全面啟動(dòng)以來(lái),內(nèi)部管理工作受到市局好評(píng),市局還在我xxxx局召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣我們的管理經(jīng)驗(yàn)。 針對(duì)我局人員流動(dòng)性大,招聘員工條件沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,制定《xxxx市xxxxxxxx局崗位招聘面試評(píng)價(jià)表》,從學(xué)歷、形象、個(gè)人修養(yǎng)等幾方面的評(píng)價(jià)要素對(duì)員工進(jìn)行招聘,嚴(yán)格把好進(jìn)門第一關(guān)。通過(guò)半年的工作,收到了預(yù)期效果。16月職工平均月收入2860元,%
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