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7運輸公司黨支書履職報告(完整版)

2024-09-28 10:36上一頁面

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【正文】 眼,設計和開展了“抓三賽(技術練賽、勞動比賽、安全競賽),評四星(效益明星、安全明星、技術明星、服務明星)”活動,并帶領相關工作人員到基層單位幫助指導工作,推動現(xiàn)場管理,提升服務質(zhì)量。今年,面對幾大特殊群體的維穩(wěn)任務,面對生產(chǎn)任務不均衡、專職押運員不夠、繳納安全風險抵押金、接新車、分新房、薪酬制度改革及幾個特殊敏感時期,職工隊伍呈現(xiàn)出的復雜情形,做為總支書記,我和分公司總支一班人,始終堅持以大局為重,以發(fā)展為重,以穩(wěn)定為重。第四個方面是,以身作則,抓好自身建設。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作,是分公司上上下下支持和理解的結果,在這里,我要感謝公司領導、感謝班子成員和基層的干部職工,對我工作的理解和支持。一是思維還不夠開闊,這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發(fā)展的深層思考;二是工作的魄力還不夠大,對有些問題的處理還障于情面,導致了盜油案件的發(fā)生;三是盡管自己天天到車場,偶爾也到現(xiàn)場,但嚴格地講還是走馬觀花多,真正地了解基層還不夠,指導基層更不夠;四是工作方法有時急躁、簡單。我也經(jīng)常告誡自己,一個人的成長進步,是組織培養(yǎng)的結果,是群眾信任的結果,離開了組織的培養(yǎng)和群眾的信任,是不可能成長進步的。分公司全部上繳人員(78人),且無一人上訪,無一人影響工作。針對分公司的生產(chǎn)實際,自已以身作則,引導全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結,立題審題,破題解題,共寫出了具有一定水準的論文8篇、總結5篇,有力地推動了分公司的生產(chǎn)正常有序地進行。為此,我堅持在事關分公司發(fā)展的大事上,及時與分公司經(jīng)理同志研究,與班子成員溝通,全力支持和配合行政領導的工作。今年,
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