7選調(diào)生培養(yǎng)使用管理的調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 實(shí)踐中促使他們盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。一是實(shí)行目標(biāo)管理制度。選調(diào)生所在單位指定一名責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的班子成員與其結(jié)成對(duì)子，具體負(fù)責(zé)做好思想、作風(fēng)、工作的傳幫帶工作。優(yōu)化環(huán)境，全方位提升素質(zhì)對(duì)分配到縣上工作的選調(diào)生，該縣量才施用，積極采取措施，因人而異，重點(diǎn)培養(yǎng)，切實(shí)提高綜合素質(zhì)和工作能力。明確工作崗位，將其工作職責(zé)、任務(wù)和年度工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，定崗定責(zé)，定期檢查，及時(shí)督導(dǎo)。二是立足交流輪崗，壓擔(dān)子促成長(zhǎng)?？h委組織部作為選調(diào)生的管理部門(mén)，每名組織干部都是選調(diào)生的“娘家人”，都要盡心盡力為選調(diào)生提供各種幫助和指導(dǎo)。選調(diào)生的選拔、培養(yǎng)和使用是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要始終堅(jiān)持“先育后用、育用結(jié)合”的原則，貼近選調(diào)生思想實(shí)際，有的放矢地做好培養(yǎng)教育工作。接收單位也要結(jié)合階段工作實(shí)際，定期到縣委組織部匯報(bào)選調(diào)生的思想、工作情況。三是不拘一格，加大選調(diào)生使用力度?？h委組織部每年對(duì)選調(diào)生進(jìn)行一次考核，全面掌握選調(diào)生工作情況，對(duì)表現(xiàn)
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