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7運管處工作總結(jié)工作計劃(完整版)

2024-09-28 10:32上一頁面

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【正文】 營造干部隊伍的團結(jié)氛圍。強化學(xué)習(xí)意識,打造學(xué)習(xí)型的運管隊伍,我們成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)實施方案》、《處工作人員爭先進位獎勵辦法》,開展法律文書制作培訓(xùn),處業(yè)務(wù)培訓(xùn),辦公自動化學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué),不達標(biāo)待崗等措施,內(nèi)強素質(zhì),提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。這一系列的成績,于市委、市政府和市交通局領(lǐng)導(dǎo)班子的支持密不可分,同時,也是全處運政人員提高自身工作素質(zhì)的一種體現(xiàn)。我們制定了。狠抓宣傳報道工作,稿件數(shù)也頻頻上升,今年編印《運政》33期,向新聞媒體提供各類信息60余篇,被各級各類報刊廣播采用稿件62篇,并建立投訴獎勵制度,凡舉報車輛違章或積極配合交通執(zhí)法人員取證,給予獎勵。督促公司成立黨組織和工會組織,切實維護經(jīng)營者的合法權(quán)益。 為進一步做好清理整頓工作,建立出租車行業(yè)管理長效機制,市出租車行業(yè)清理整頓辦公室聯(lián)合執(zhí)法成員將進一步密切配合,加大共同打擊非法營運力度,通過定點守候與流動稽查相結(jié)合,早查、夜查與日?;橄嘟Y(jié)合等方法,實施24小時不間斷巡查,集中對華聯(lián)門口、泉山、安成鋪、洞山飯店對面等重點區(qū)域、重點路段實行嚴(yán)防死守。同時領(lǐng)導(dǎo)班子積極深入基層調(diào)研,及時掌握運輸市場動態(tài),充分發(fā)揮運管的協(xié)調(diào)作用,確保了運輸市場的穩(wěn)定,積極做好汽運、運輸兩家公司的協(xié)調(diào)工作,形成了運政、企業(yè)一盤棋的局面. 通過公安、工商、城管部門的配合,經(jīng)過一個月的專項整治,共取締“非法站點”3個,打擊非法營運及違章車輛16臺次,處罰9000余元,出動各行業(yè)執(zhí)法人員900余人次,執(zhí)法車輛180余臺次,有效遏制了路邊隨意停車?yán)同F(xiàn)象,目前,泉山社會客運站及合肥專線運行秩序良好,每天循環(huán)——合肥客車80余臺次,路邊待客、站外攬客現(xiàn)象得以遏制,基本達到了車進站、人歸點的整頓目標(biāo)。 (二)嚴(yán)格按照《XX省機動車駕駛員培訓(xùn)機構(gòu)信譽考核辦法》要求,6月份對駕校進行了第一次信譽考核,并根據(jù)考核結(jié)果,制定了“市駕駛員培訓(xùn)機構(gòu)質(zhì)量排行榜”,向社會公布。 要強化創(chuàng)新意識,不斷開拓新局面。 機關(guān)各科室也要及時轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變工作重心,把主要精力放在搞好市場監(jiān)管,規(guī)范運輸秩序上來。一是進一步加強制度建設(shè),對已建立的規(guī)章制度要認(rèn)真貫徹落實,對已過時的辦法作進一步修訂;二是要在加強創(chuàng)建工作動態(tài)管理上求突破,徹底打破個別單位重創(chuàng)建輕鞏固、只晉難降的局面,把申報、命名、復(fù)查、撤銷等重要環(huán)節(jié)納入規(guī)范化;三是擴大創(chuàng)建活動覆蓋面,繼續(xù)向運輸企業(yè)向文明
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