7行政辦公室某年上半年工作小結(jié)及下半年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 自覺(jué)踐行“奉獻(xiàn)、公平、正義”的集體價(jià)值觀，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，克服了人員配置嚴(yán)重不足的實(shí)際困難，通過(guò)不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在辦公物品采購(gòu)、申領(lǐng)及發(fā)放上，行政辦公室嚴(yán)格做到先走申請(qǐng)程序，控制辦公物品申請(qǐng)數(shù)量，高效采購(gòu)、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗。三是做好公司各部門(mén)合同、協(xié)議、證明、函告、申請(qǐng)等需要蓋章文書(shū)的復(fù)核把關(guān)，最大限度避免行文方面的錯(cuò)漏，把公司利益放在首位，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精的工作態(tài)度，確保每份涉及印章使用文書(shū)的合法性及規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān)。 開(kāi)好會(huì)。三是落實(shí)決定事項(xiàng)。一是加強(qiáng)內(nèi)部宣傳平臺(tái)的建設(shè)。尤其是今年三月街民族節(jié)期間，宣傳組工作人員自開(kāi)幕式當(dāng)天起至月街結(jié)束，每天連續(xù)采訪和追蹤報(bào)道，整個(gè)長(zhǎng)假未曾休息過(guò)一天。自2016年下半年至今，行政辦公室工作人員從5人銳減至2018年初的2人且持續(xù)至今。隨著公司不斷發(fā)展，行政辦公室管理水平離公司的嚴(yán)格高效要求還有一定差距，無(wú)論是公司管理工作，還是部門(mén)管理工作都還不夠明確細(xì)致，使一部分管理制度未得到很好的落實(shí)執(zhí)行或缺乏執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際工作需求適時(shí)擬定新的管理制度。一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。因此，全體工作人員對(duì)待工作將會(huì)未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性來(lái)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。做好“上情下達(dá)、下情上傳”的信息傳遞工作，組織員工學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、方針政策、會(huì)議精神、重要決策部署，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的意見(jiàn)和建議，將領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)傳達(dá)各部門(mén)并加強(qiáng)跟蹤反饋，督促落實(shí)。 三、下半年工作計(jì)劃 2019年是公司繼續(xù)強(qiáng)化管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、再創(chuàng)輝煌的一年。例如，當(dāng)2名工作人員均外出辦事情況下，行政辦公室只能大門(mén)緊閉，給公司工作帶來(lái)不便。 公司黨、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人均為行政辦公室工作人員，大家在出色完成日常行政管理工作外，還按照5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化要求圓滿(mǎn)完成了黨、團(tuán)組織的日常工作，并積極開(kāi)展活動(dòng)。上半年，內(nèi)部宣傳平臺(tái)共更新和發(fā)布
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1