【正文】 益，自覺體現(xiàn)和落實在“兩個維護”上。作為每一個煙草人來講，只有人人自律，才能為行業(yè)的規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的氛圍，“自律是能力，自律是活力，自律是競爭力，自律是效益；要突破瓶頸，改變自我，完善自我，超越自我，自律是一種精神境界、是一種政治品格、是一種良好習(xí)慣。 第三篇：煙草嚴格規(guī)范富有效率充滿活力演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁大家好。 五、做好穩(wěn)定工作 隨著中國入世承諾期的臨近和《煙草控制框架公約》的簽署生效，我國煙草行業(yè)已進入調(diào)整改革發(fā)展的關(guān)鍵時期。行業(yè)的發(fā)展與繁榮離不開全行業(yè)的廣大干部職工。突出抓好卷煙生產(chǎn)的總量控制，提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，滿足市場和消費者需求，重視零售戶的利益。讓我們借著“注重自律、嚴格規(guī)范”這股東風(fēng)，用行動去奏響“兩個至上”之歌，為**公司的輝煌而更加努力奮斗吧。始終牢固樹立正確的人生觀，始終保持高尚的精神追求，努力做到潛心做事、低調(diào)做人，寬容開放、勇于創(chuàng)新，甘于奉獻、自強不息，報效國家、回報社會。幾年來，**公司深化機制改革，已取得了令人矚目的成績，集團作為全國產(chǎn)權(quán)關(guān)系的試點，**公司作為聯(lián)合重組的典范，這在全國都是有影響力的。而要實現(xiàn)這個目標，就要求公司人人都要嚴格自律，講操守、重品行，努力成為嚴格自律的表率，營造“自重、自省、自警、自律”的氛圍，形成“企業(yè)要發(fā)展，人人要自律”的思想共識。 自律是什么呢。我們積極響應(yīng)XX省局“工商一體、協(xié)同營銷、和諧雙贏、共同發(fā)展”的要求，對現(xiàn)在體系和制度進行了改革完善，重新劃定了管理流程，科學(xué)設(shè)定了崗位編制；修訂完善了22項基本制度和配套的256項管理細則，切實做到以制度促進管理，用制度約束行為；提出了“六項工程”；以“四考四定”、崗位管理為主要內(nèi)容的改革舉措；規(guī)劃了管理、品牌、素質(zhì)、文化工程四條主線等，使**公司逐步步入了穩(wěn)步快速發(fā)展的軌道。 其次，要擺正位置，牢記使命。 謝謝大家。認真解決在專賣體制下提高效率、注重自律問題。落實以人為本，最關(guān)鍵的就是要尊重職工、關(guān)愛職工，維護職工利益，切實做到情為職工所系，利為職工所謀，權(quán)威職工所用。這一時期，也是各種矛盾交織和突出的時期。在這陽光明媚，綠草茵茵，春花爛漫，一切都顯得生機盎然的下午，能在這里與大家交流，倍感榮幸，今天，我演講的題目是：加強自律嚴格規(guī)范用行動踐諾“兩個至上”。我們煙草行業(yè)肩負著煙草專賣品的生產(chǎn)和經(jīng)營，所以，我們要自律；我們行業(yè)肩負著保證國家財政稅收的重擔(dān)，所以，我們要自律；我們行業(yè)還肩負著維護消費者利益的崇高使命，所以，我們更要自律。我們翻山越嶺，在崎嶇的山路上步行一個多小時到達另一個管轄縣、穿大街、繞小巷，了解并盡量滿足每一個經(jīng)營戶的要求，為的就是維護消費者的利益，風(fēng)里來，雨里去，晴天一身土，雨天兩腿泥，為的還是維護國家的利益。 第四篇。再比如，個別崗位、個別員工仍然存在辦事拖拉、相互推諉的現(xiàn)象，不能“想客戶所想、急客戶所急”。要增強工商協(xié)同意識、強化客戶經(jīng)理職能發(fā)揮、做好品牌宣傳維護，努力鞏固工商戰(zhàn)略聯(lián)盟；四是要全面提升市場分析能力，切實履行信息收集職能。從縣級煙草的實際出發(fā)，嚴格規(guī)范的重點要放在強化各類制度的執(zhí)行方面，要把制度從寫在紙上、掛在墻上轉(zhuǎn)變?yōu)槁鋵嵉叫袆由?，實現(xiàn)有章必循、執(zhí)章必嚴。各職能部門都要在完善績效考評體系和競爭激勵機制、在調(diào)動員工積極性上作深入的探討和研究，培養(yǎng)員工的競爭意識，倡導(dǎo)員工之間和諧競爭的氛圍。 轄區(qū)人口萬，轄區(qū)卷煙銷量任務(wù)為20733箱，人均條數(shù)為條，高于全省、全市平均水平。 多層面全方位加強客戶培訓(xùn)，提高客戶適應(yīng)能力。同 時，我們將品牌培育由批發(fā)環(huán)節(jié)延伸到零售環(huán)節(jié)，初步實現(xiàn)品牌推介的主任由客戶經(jīng)理向零售戶轉(zhuǎn)變，實行品牌推介的對象由零售戶向消費者延伸。 穩(wěn)定并加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，提高營銷網(wǎng)建工作“五化”水平。二是加大了打假打私力度。二是建立執(zhí)法辦案組織保障機制。嚴格落實內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項措施，做到制度上墻；三是痕跡化管理。三是開展軍事化訓(xùn)練。其中公司直送戶 戶；指定代送戶 戶，被指定代送戶 戶。年初根據(jù)現(xiàn)代人力資源體系建設(shè)要求開展了“回頭看”，認真做好各項后續(xù)工作。通過這種軍事化訓(xùn)練，逐步樹立了專賣人員的集體榮譽感和吃苦精神。對自查出的問題不留死角、不留尾巴、不留后患，認真進行有針對性的整改，實現(xiàn)專賣內(nèi)管的制度化、規(guī)范化、日?；?，有效防范違法違規(guī)經(jīng)營問題的發(fā)生。三是建立執(zhí)法辦案協(xié)同聯(lián)動機制。今年4月3日，我局會同公安部門在市羊樓司鎮(zhèn)查獲一輛裝有“蓋玉溪、蓋中華、三五”等10個品牌卷煙的貨車，共計5400條。今年上半年，我們的客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)保持了穩(wěn)定，同時在加強客戶經(jīng)理培訓(xùn)方面下了功夫，重點是針對客戶評價體系、全市統(tǒng)一貨源分配、需求預(yù)測等到中心工作來開展，同時還專門請老師進行了為期一周的ecel運用實用培訓(xùn)，對如何針對性的提高客戶級別進行了專門的討論。銷售均價為元/萬支，同比增加元，而銷售毛利實現(xiàn)萬元，同比增加 萬元，增長 %。二是分四個層面召開專題客戶培訓(xùn)會8場 1000多人次，將核心客戶、協(xié)會組長、潛力客戶、經(jīng)營能力差的客戶分別請到公司來，就客戶評價體系與全市統(tǒng)一貨源分配、省外煙培育等工作進行專題培訓(xùn)。 科學(xué)分解量化指標，時刻把握進度情況。 第五篇：嚴格規(guī)范富有效率充滿活力的煙草工作總結(jié)嚴格規(guī)范富有效率充滿活力的煙草