7災(zāi)后恢復(fù)重建辦公室組建方案(完整版)
【正文】 省援建機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)。 （二）組織協(xié)調(diào)機制。 （二）規(guī)劃與發(fā)展組。災(zāi)后恢復(fù)重建辦公室組建方案 一、組織機構(gòu)及組成人員 建立**市支援**縣災(zāi)后恢復(fù)重建指揮部。銜接、指導(dǎo)當(dāng)?shù)貫?zāi)后重建專項規(guī)劃編制；參與編制援建項目規(guī)劃和年度實施計劃，并組織實施；研究提出援建項目管理模式；負責(zé)幫助指導(dǎo)**縣馬鹿鄉(xiāng)等3個鄉(xiāng)受災(zāi)企業(yè)恢復(fù)重建，以及發(fā)展生態(tài)、旅游、林業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的工作；負責(zé)**企業(yè)到**縣馬鹿鄉(xiāng)等3個鄉(xiāng)投資建廠、興建商貿(mào)流通等市場服務(wù)設(shè)施以及經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施的相關(guān)工作；參與浙江援建工業(yè)園區(qū)的推進工作。 指揮長會議。 （五）制約監(jiān)督機制。 （六）學(xué)習(xí)教育機制。針對具體項目、具體鄉(xiāng)村、具體問題，及時召開專題協(xié)調(diào)會議，研究、協(xié)
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