7煙草部門科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告(完整版)
【正文】 業(yè)競爭力，要從體現(xiàn)以人為本理念入手，重點解決人的問題，建立健全管理制度，把解決人基礎(chǔ)性管理問題作為解決制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容來抓。同時，財務(wù)管理、督察考評、信息安全等方面工作都面臨著新問題和新要求，需要冷靜分析，認(rèn)真研究，正確把握，妥善加以解決。 二、調(diào)研重點和調(diào)研情況 本人領(lǐng)銜的調(diào)研課題，主要是針對如何加強(qiáng)改進(jìn)和提升企業(yè)管理，圍繞“穩(wěn)四爭三”目標(biāo)，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，烤煙生產(chǎn)要解決好“穩(wěn)”和“控”壓力，落實好保穩(wěn)定的問題；卷煙銷售要加強(qiáng)服務(wù)，提高銷量，落實好保增長的問題。深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，要與企業(yè)實際相結(jié)合，要圍繞既定目標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提升管理水平，保持企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展，就必須抓好以下幾方面的工作： （一）要正確處理好四個關(guān)系，把握好四個問題。落實科學(xué)發(fā)展觀，呼喚思想解放。示范基地要按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、分
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