7煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿(完整版)
【正文】 一個(gè)保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作落實(shí)的重要手段之一，通過(guò)考核體系的薪酬機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、淘汰機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷完善，增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性、自律性，通過(guò)督查工作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作開(kāi)展中存在的阻礙工作落實(shí)的問(wèn)題，從而及時(shí)指導(dǎo)糾正，保持繼續(xù)良好發(fā)展的態(tài)勢(shì)。 （五）有一個(gè)非常健康的體格。相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)者，我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于： （一）有財(cái)經(jīng)方面的專(zhuān)長(zhǎng)。煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn) 督查考核為保障推動(dòng)**煙草的可持續(xù)發(fā)展 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事： 你們好。我在學(xué)校學(xué)的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，還考取了經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)資格，有一定的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)數(shù)字的敏感性比一般人強(qiáng)，比一般不是科班出身的人更容易融會(huì)貫通，相信在計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析方面的工作也能得心應(yīng)手。俗話(huà)說(shuō)身體是革命的本錢(qián)，我本錢(qián)足夠啊，大家也看到了，我長(zhǎng)得比較強(qiáng)壯，這可是表里如一，如假包換啊。 接下來(lái)，我淺談一下個(gè)人工作思路，有不當(dāng)之處，還請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)多指教： （一）實(shí)行從一個(gè)基層管理者上升為機(jī)關(guān)中層工作角色的轉(zhuǎn)換，一個(gè)好的管理者，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和部門(mén)員工的支持是政令暢通的渠道。 （四）不斷完善督查考核指標(biāo)，加強(qiáng)督查考核
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