7煙草公司安全生產(chǎn)情況工作匯報(完整版)
【正文】 安全生產(chǎn)工作管理方針，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃、工作思路和目標，狠抓落實，從而促進了各項工作的順利開展，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。通過學習培訓，使廣大員工更進一步地認識到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識。同時，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進行了維修、更換和補充，保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材，進一步加強了局自身的安全穩(wěn)定。 “135”工作法情況： 根據(jù)《XX省自治區(qū)煙草行業(yè)“135”工 作法實施方案》及市局要求，認真落實“135”工作法網(wǎng)上訂貨工作按照市局的要求，認真開展網(wǎng)上訂貨的前期摸底調(diào)查工作，為網(wǎng)上訂貨工作提供貨源保障依據(jù)質(zhì)量管理體系工作按照市局要求，我營銷部認真落實一把手總負責，分管領導牽頭，各部門負責人及全體員工參與的質(zhì)量體系建設和“六有”體系建設，認真編寫“六有”體系建設手冊，并有序進行。 “每月當一周專管員”學習實踐活動正在繼續(xù)開展，參加活動人員都能夠認真細致地開展工作，達到了預期效果。對電路維修、車輛管理等工作加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。將安全質(zhì)量標準化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過對各職能股室落實制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局安全管理工作中存在的突出問題加強信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素 深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查，及時發(fā)現(xiàn)信訪突出問題、矛盾糾紛動態(tài)，做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭，進一步抓好各項措施的落實工作。 對客戶經(jīng)理實行每周例會制，客戶經(jīng)理要對一周的工作和走訪零售戶情況進行匯報，同時對下周工作進行有效部署。 堅強學習培訓，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。 加強案件查辦工作。 緊抓卷煙結(jié)構調(diào)整，對 二、三類卷煙進行有效的宣傳，引導。 對送貨員
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