7煙草專賣思想作風(fēng)整頓剖析_(完整版)
【正文】 分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各個部門共同抓的原則，管理所將活動列入議事日程，做到思想到位、組織到位、措施到位。二是制定管理所活動實(shí)施方案，與本局對動員階段、查擺問題階段、整改提高階段和回頭鞏固階段的工作要求、工作進(jìn)度、工作效果同步進(jìn)行，并保持一致。小部分專賣員對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，對業(yè)務(wù)知識鉆研不夠，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。 二、存在問題的主要原因 上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施。并無論在何時何地都要老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，努力做到對國家對人民對企業(yè)對自己負(fù)責(zé)。 要積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。 業(yè)務(wù)水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用，業(yè)務(wù)水平要有提高，必需要對業(yè)務(wù)鉆研，而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，總認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會有指示，管理所總覺得先放一放，不用先急著干，害怕先做做不好
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