7煙草專賣思想作風整頓剖析_(完整版)
【正文】 分管領導具體抓，各個部門共同抓的原則，管理所將活動列入議事日程，做到思想到位、組織到位、措施到位。二是制定管理所活動實施方案，與本局對動員階段、查擺問題階段、整改提高階段和回頭鞏固階段的工作要求、工作進度、工作效果同步進行，并保持一致。小部分專賣員對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成上級機關(guān)和領導交給的任務，對業(yè)務知識鉆研不夠，不注重業(yè)務知識的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。 二、存在問題的主要原因 上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎，靈活運用合理的方法和措施。并無論在何時何地都要老老實實做人，認認真真做事，努力做到對國家對人民對企業(yè)對自己負責。 要積極開拓進取，提高工作水平。 業(yè)務水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用，業(yè)務水平要有提高，必需要對業(yè)務鉆研，而自己在業(yè)務方面存有依賴性，總認為領導會有指示，管理所總覺得先放一放，不用先急著干，害怕先做做不好
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