7煙草專賣辦副主任競聘演講辭(完整版)
【正文】 網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù)，才是我們駕馭市場、曾加銷量的根本途徑。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫；如何做好源頭打假工作；如何更進一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。但是就是這樣一個十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找軍隊的司令員，他說：“司令，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝，為什么我還總在這個位置而得不到提升呢。對于今后的工作，我認為要做到堅持“一個中心”，實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。 二是實現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。其次工作要有目標和計劃，要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況匯報。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導匯報情況，多向股室和有關(guān)部門通報情況，加強溝通、密切合作，樹立良好的個人形象。 對于今天的民主測評，我想用一句詩，那就是。 謝謝大家。以上便是我當上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想。 第三抓好自身形象建設(shè) 作為專
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