7有機農(nóng)業(yè)調研報告(完整版)
【正文】 技術服務、統(tǒng)一聯(lián)系幫扶等措施，把有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設成為示范點，以此帶動規(guī)?；?jīng)營?！爸Р?合作社”模式將黨組織的引領、政策引導優(yōu)勢與合作社的技術、信息、市場優(yōu)勢有機結合，黨支部與合作社各司其責，相互促進，最終轉化為發(fā)展優(yōu)勢，有效解決了農(nóng)民組織程度差、信息渠道不暢通、抵御風險能力弱、小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾等難題，引領農(nóng)民群眾發(fā)家致富。 協(xié)會必須發(fā)揮橋梁中介功能。在模式運作起始階段，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引導農(nóng)民群眾積極加入合作社是一個重要的基礎性工作；在產(chǎn)品走向市場的時候，帶領群眾分析、研究、闖蕩市場又成為模式成功的一個關鍵環(huán)節(jié)。 抓服務，在強化職能定位上做文章。要以完善合作社黨組織功能為抓手，堅持“指導不包辦、參與不干預、建議不決策”的原則，注重加強對專業(yè)合作社的指導扶持，在龍頭企業(yè)、市場、合作社、農(nóng)戶之間搭建橋梁紐帶，形成符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的利益聯(lián)結體，強化生產(chǎn)合作，拓展市場份額，實現(xiàn)黨群共富、利益共享。 帶隊伍，在黨員教育管理上求突破。 四、思考與建議探索開展“支部+合作社”工作模式是新形勢下農(nóng)村黨的建設的嶄新實踐。合作社組織一頭連接支部，一頭連接農(nóng)戶，一頭聯(lián)系市場，一頭聯(lián)系廣大農(nóng)戶。 三、幾點啟示綜觀全鎮(zhèn)推行“支部＋合作社”工作模式的生動實踐，我們深深感到，農(nóng)民合作社雖然是一個小載體，但在黨支部的領導下，把二者有機結合起來，就能做成一篇發(fā)展大文章，為我們加強農(nóng)村基層組織建設提供了有益啟示和成功經(jīng)驗。該村已被定為中國農(nóng)業(yè)大學有機農(nóng)業(yè)示范基地、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)整建制有機農(nóng)業(yè)示范村、中國民族經(jīng)濟對外合作促進會安全食品創(chuàng)新園區(qū)。（2）合作社帶動，拓展農(nóng)民增收渠道。有機農(nóng)業(yè)調研報
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