參觀德勝公司有感(完整版)
【正文】 管出發(fā)前已經(jīng)做足了功課，拜讀了《德勝員工手冊(cè)》、《德勝管理》、《德勝世界》，瀏覽了德勝網(wǎng)站，對(duì)德勝的文化及管理有了粗略的了解，但身臨現(xiàn)場(chǎng)，仍不禁對(duì)德勝的人本管理和精細(xì)化管理再次折服。上班可以請(qǐng)假，制度學(xué)習(xí)一般不能請(qǐng)假。我想，首先，我們要改變高高在上的工作作風(fēng)。 以上僅為個(gè)從淺見，請(qǐng)各位批評(píng)指正?？煽紤]從各部門或工廠抽調(diào)人手組成監(jiān)督小組，定期或不定期的進(jìn)行跨部門、跨工廠的交叉檢查，逐步養(yǎng)成遵守制度的習(xí)慣；第三，行政管理手段需要溫情一些，不能太生硬。上班不用簽到，但制度學(xué)習(xí)會(huì)必須簽到。程序管理在德勝是一個(gè)極為重要的概念，比如德勝員工每天都要擦桌子，即使沒有灰塵，員工的解釋是每天擦桌椅是個(gè)程序，是程序就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不可以打折扣，遵守制度與流程已經(jīng)深入到每位普通一線員工的心里，并在工作中隨處可見，比如大量的戶外水龍頭上，每一個(gè)都有友情提示牌：用完水龍頭
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1