發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的幾點思考(完整版)
【正文】 改革開放初期，城鄉(xiāng)企業(yè)應(yīng)運而生，在發(fā)展初期依循的是“就地辦廠”、“離土不離鄉(xiāng)”的布局原則，星羅棋布，隨著企業(yè)的進一步發(fā)展，依村傍戶的離散型空間布局無疑成了其進一步發(fā)展的嚴重阻礙，于是城鄉(xiāng)企業(yè)開始自發(fā)進行集中布局，構(gòu)成企業(yè)群落，而開發(fā)區(qū)這一新模式的出現(xiàn)加快了城鄉(xiāng)企業(yè)的集聚步伐。仿效必然引起競爭，競爭則導致優(yōu)勝劣汰的分化。（3）管理技術(shù)人才緊缺，企業(yè)研發(fā)力量薄弱，熟練工人不足，生產(chǎn)穩(wěn)定性差。 發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的幾點思考 第3頁 共3頁。生物學、新材料等相關(guān)綜合性技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用比較少；另一方面，企業(yè)熟練工人不足。如早期出現(xiàn)的江南樹兜汽配專業(yè)村，義全機電產(chǎn)品一條街，近年形成的九一路電腦專業(yè)
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