辦公室副主任德能勤績廉述職報告(完整版)
【正文】 平 每月定期組織監(jiān)督員參加新規(guī)范新規(guī)定學(xué)習(xí)班，開展監(jiān)督工作研討會，集思廣益，探討解決問題的方法。下面，我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請予以評議。 一、狠抓質(zhì)量管理，把好工程質(zhì)量關(guān) 這兩年來，我室負(fù)責(zé)監(jiān)督的項目多，面積大，難度較高，但從未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的工地，工程總體質(zhì)量較好，有力地提高了我室形象，順利地完成各項監(jiān)督任務(wù)。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點工程觀摩學(xué)習(xí)，鼓勵監(jiān)督員針對施工難點編寫論文，從技術(shù)理論
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