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辦公室人員考核標(biāo)準(zhǔn)(完整版)

2024-09-28 02:50上一頁面

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【正文】 次根據(jù)影響程度扣 2- 5 第 15 頁 共 18 頁 分; ② 被上級通報批評的,每次扣 10 分; ③ 被新聞媒體曝光的,每次扣 10 分。優(yōu)秀科室和人員的確定,根據(jù)月度考核得分值,由高分到低分依次選取。 三、考核滿分為 150 分,由部門經(jīng)理根據(jù)各崗位人員當(dāng)月工作表現(xiàn),對照本部門考核細則,采取滿分扣減的辦法予以考核??己嗽瓌t: 二、財務(wù)人員考核項目 1 高質(zhì)量、高效率完成會計核算工作; 2 組織或參與完成預(yù)算編制、計劃制定、年度決算、經(jīng)濟活動分析等; 3 結(jié)合實際,制定或完善內(nèi)部會計管理制度,內(nèi)部控制制度; 4 在節(jié)約成本費用方面成效顯著、在防范風(fēng)險方面發(fā)揮重要作用; 5 對企業(yè)經(jīng)營管理能夠提出合理化建議。 敏感性( 10 分)對上級的指示要求能心領(lǐng)神會正確把握,能迅速準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)自己或別人賬目中存在的問題。 1身心狀況( 5 分)請病假次數(shù)少,精力充沛,對工作中壓力與困難的身心承受的能力。 耐心仔細( 10 分)工作中情緒穩(wěn)定,對本職工作埋頭苦干,很少疏忽大意第二次犯同樣的錯誤。 7 現(xiàn)金管理,現(xiàn)金的收入是否謹慎;支票的核對是否齊全,收款處理是否確實,付款處理是否謹 慎,現(xiàn)銀行的交涉如何。 四、考核過程中須對相應(yīng)加、減分事項進行記錄,于每月末向部門員工公開考核結(jié)果。 (二)年度考核 年度考核結(jié)果以月度考核結(jié)果為基礎(chǔ),由中心機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定等次。 ( 30 分)。 ( 10 分)。對個人的漏報事項,中心機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組可以依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),據(jù)實增減分值。 五、考核程序 第 13 頁 共 18 頁 (一)自我鑒定。 第二篇:辦公室人員考核標(biāo)準(zhǔn)主任(精選)辦公室人員考核標(biāo)準(zhǔn) 公司重要精神、文件的傳達:做到及時、準(zhǔn)確傳達到位 各種文件資料的管理:做到分類整理,妥善保管 會議的準(zhǔn)備工作及協(xié)調(diào)工作:做到及時通知、協(xié) 調(diào)到位,認真做好會議紀(jì)要 電話、信函收發(fā)工作:做及時接收外來文件、函件、材料、電報、雜志、報紙,做好保管和保密工作,嚴(yán)防文件、函件、重要材料及雜志、報紙的丟失破損 辦公用品的采購及管理:做到采購及時、領(lǐng)用登記、按時盤點、杜絕浪費; 后勤事務(wù)協(xié)調(diào):做到合理制定節(jié)假日和公司的值班表,協(xié)調(diào)好各部門之間的工作 第 11 頁 共 18 頁 出勤方面:做到不遲到、不早退、離崗填寫離崗登記表 檔案管理:做到嚴(yán)格遵守檔案查、借閱制度;按規(guī)定定期鑒定失去保存價值的檔案,提出銷毀意見; 定期檢查檔案,對案卷中紙張破損、變質(zhì)、字跡褪色、擴散等文件材料應(yīng)及時修復(fù)、復(fù)制;嚴(yán)格遵守保密制度,嚴(yán)禁非工作人員隨意翻閱檔案 辦公設(shè)備的維護:做到對微機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備的使用管理和維護保養(yǎng) 日常工作:做好對公司文件和材料的打印和復(fù)印工作 1認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù) 辦公室主任考核內(nèi)容如下(包含以上以內(nèi)容): 堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo),認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責(zé); 負責(zé)本部門全面工作,組織帶領(lǐng)部門人 員完成公司下達的各項任務(wù); 對資源配備進行有效管理,并負責(zé)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通; 收集各部門的工作匯報、總結(jié),并整理成文,及時提供公司領(lǐng)導(dǎo)參閱; 及時督促各部門工作完成落實情況; 餐飲公司各部門人員的考勤:做到認真、及時、準(zhǔn)確無誤; 第 12 頁 共 18 頁 負責(zé)公司人事勞資及人事檔案管理,做好公司的人事管理、員工聘任工作; 按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對其負責(zé) 公司內(nèi)外的合同、協(xié)議的組織審核、留存; 負責(zé)協(xié) 助處理突發(fā)事件及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。有要事確需離開接待室時, 要告知管理人員去向和所需時間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開
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