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正文內(nèi)容

公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革情況匯報(bào)(完整版)

  

【正文】 公路養(yǎng)護(hù)實(shí)行內(nèi)部招投標(biāo),主要產(chǎn)生了以下效果:一是養(yǎng)路職工的勞動(dòng)積極性得到了充分的調(diào)動(dòng)。5%(含等于)范圍內(nèi)的報(bào)價(jià)為有效報(bào)價(jià)。實(shí)踐證明,實(shí)行公路養(yǎng)護(hù)招投標(biāo),對(duì)挖掘內(nèi)部潛力,降低養(yǎng)護(hù)成本,改善管理方式,提高路況質(zhì)量等,都有著積極的作用。開(kāi)標(biāo)時(shí),當(dāng)場(chǎng)公開(kāi)標(biāo)底,投標(biāo)人報(bào)價(jià)在低于標(biāo)底5%(含等于)范圍內(nèi)的報(bào)價(jià)為有效報(bào)價(jià)。 三、養(yǎng)護(hù)管理人員工資的分配形式 通過(guò)改革,根據(jù)分工的不同,所承擔(dān)責(zé)任的大小,按照“按勞分配,多勞多得”的分配原則,拉大了養(yǎng)護(hù)管理人員之間的工資差距。三是精打細(xì)算,節(jié)約了間接費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)的開(kāi)支;三是勞動(dòng)紀(jì)律得到了明顯加強(qiáng),勞動(dòng)工效得到了更大的發(fā)揮,經(jīng)估算與改革前相比,這幾年各縣區(qū)局共先后辭退臨時(shí)工近400人,在迎省檢時(shí),不請(qǐng)社會(huì)勞力,不搞突擊花錢(qián);四是公路路況穩(wěn)中有升。 第三,如何平衡養(yǎng)護(hù)管理人員和養(yǎng)路工人的工資待遇。 第4頁(yè) 共4頁(yè)。 第四,
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