公司的綜合辦公室工作計劃范文(完整版)
【正文】 務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。 服務熱情，細心周到地搞好接待工作。 八、車輛管理工作計劃 公司用貨物運輸車輛的租用工作。 劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。 完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。 配合公司其他部門做好宣傳報道工作。 進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。 抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。如。 做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。主要做好一下幾項工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。 20xx年度綜合辦公室重點工作細分： 企業(yè)管理： （一）協(xié)助制定公司20xx年度工作計劃，及各部門和專項工作目標，對20xx年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋； （二）完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務處理工作； （三）進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作； （四）進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況； （五）負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點； （六）通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力；通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。 文件管理： （一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作； （二）規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理； （三）進一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權）的管理，完成公司證照的年檢工作； 人事管理： （一）根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限； （二）完善公司績效管理方案，并組織完成公司度的績效考核工作； （三）做好人才儲備
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