公司部門年度工作總結(jié)_(2)(完整版)
【正文】 ，我們以集團公司的考核制度為基礎，結(jié)合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度。我們主要有以下幾點體會： 一、團結(jié)嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基矗 xxxx年年初，為適應方元電力公司成立、上市的需要，集團公司對電力公司及時進行了改組，對公司的領導進行了調(diào)整，領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。為解決電廠燃煤供應緊張問題，公司領導親自到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。推進資本運營，成立方元電力公司并申請
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