公司綜合部年終工作總結(jié)范文及下年工作思路(完整版)
【正文】 造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，現(xiàn)將主要工作情況匯報 一、工作回顧 （一）強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進綜 合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。 圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，對外以解決制約工程進展的“瓶頸”為突破口，高度關(guān)注政策走勢，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇，有力推進了核準(zhǔn)工作、電力業(yè)務(wù)許可證辦理、電價批復(fù)等工作的進展；對內(nèi)以合理化建議征集、研究審批和認(rèn)定為重點，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。僅工程大件組合場、備品存放場問題，通過與環(huán)保公司談判，節(jié)約用地80余畝；同時，配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個村莊就線路施工問題溝通商談，為工程按期投產(chǎn)發(fā)電爭取了寶貴時間。 二、下一年工作思路 公司綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標(biāo)、有重點地開展好以下工作： 一是做公司部室的好榜樣。進一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。 五是要努力做好各項后勤服務(wù)工作。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答
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