公司第十二次崗檢工作匯報材料_(完整版)
【正文】 黨員人，團(tuán)員人。現(xiàn)在的公司是由原實業(yè)總公司和公司通過改制而成的。新班子組成后召開股東大會開始動作，到月份完成企業(yè)注冊，并在最短的時間內(nèi)建立健全了各項規(guī)章制度，使公司的各項工作整體走上了正規(guī)。 ⒊廠點(diǎn)情況：按經(jīng)營方式分承包廠點(diǎn)個，一公司、二公司、三公司、化工廠、綜合服務(wù)中心；租賃廠點(diǎn)有個：即大酒店、加油站、演義廣場。 在工程的施工管理上進(jìn)一步細(xì)化，進(jìn)入第四季度，公 司適時組織展開了百日會戰(zhàn)活動，全公司上下比、拼、干，努力使公司的利潤實現(xiàn)最大化。 四、公司的總體形勢： 公司目前的經(jīng)營形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。如果算上房產(chǎn)稅、營業(yè)稅、折舊費(fèi)、貸款利息合計萬元年，那么每年給我們造成的凈虧損就是萬元。 新班子組建后，把全公司的收入支撐點(diǎn)重點(diǎn)放在公司，積極承攬工作量，從月號開始預(yù)計到今年月底，可完成工作量萬元，全年預(yù)計虧損萬元左右。 七、加班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，注重發(fā)揮工會、共青團(tuán)職能作用。大力加強(qiáng)職工的教育，加強(qiáng)制度建設(shè)和管理力度，使職工的整體素質(zhì)有所提高。（這里新班子組成后預(yù)計盈利萬元，即減虧萬元） 費(fèi)用控制方面，新班
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