【正文】 望強(qiáng)烈、具備入黨條件的優(yōu)秀分子吸收到黨組織中來(lái)，增強(qiáng)黨組織的影響力和凝聚力。4 月初，由公司政工部門(mén)的成員組成的考核組，對(duì)公司科級(jí)干部和各級(jí)管技人員進(jìn)行為期一星期的全面考核，按照 “ 全面、客觀、公正、具體 ” 的原則，堅(jiān)持以事實(shí)說(shuō)話、以數(shù)據(jù)說(shuō)話，對(duì)其進(jìn)行了全面認(rèn)真的考核，考核后及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)、反饋，受到了良好的成效，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。 扎實(shí)做好黨建工作和思想政治工作。 為了切實(shí)提高廣大干部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)水平和理論水平，學(xué)習(xí)所需掌握的基本知識(shí)和基本技能，公司精心安排了為期五天的外出學(xué)習(xí)干部培訓(xùn)活動(dòng)，在上海崇明島參觀學(xué)習(xí)了解了島上先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。由于長(zhǎng)期以來(lái)，各場(chǎng)土地都是采取分散種植，種植人員有正式職工、職工家屬子女以及外來(lái)人員，人員相對(duì)比較混亂，也難管理。公司召開(kāi)專題會(huì)議研究討論，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司實(shí)施方案。午收之前，各場(chǎng)通過(guò)了集團(tuán)公司的安全檢查工作，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了統(tǒng)一整改落實(shí)，進(jìn)一步完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在種業(yè)宣傳上，對(duì)小麥品種皖麥55 的做了電視廣告，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域由公司統(tǒng)一宣傳，在 XX 省《種子與種苗》雜志上訂做了兩到三期彩版廣告， 七、八、九三個(gè)月，更好地?cái)U(kuò)大了種業(yè)的知名度。 一、 08 年工作總結(jié) 主要工作情況： 午季小麥取得豐收，再創(chuàng)歷史新高。 根據(jù)幾個(gè)場(chǎng)的午收情況來(lái)看，和去年產(chǎn)量基本持平，平均畝產(chǎn)在千斤左右，又是一個(gè)豐收年。在新品種的引進(jìn)工作上，經(jīng)考察河南農(nóng)科院的鄭麥 366，該品種綜合性狀較好，比較適合本地種植，市場(chǎng)前景較好，目前正在洽談合作意向，近期基本可以落實(shí)。同時(shí)，公司安監(jiān)科專門(mén)為各場(chǎng)配備了手提式風(fēng)力滅火機(jī)和移動(dòng)式消 防泵，安全保障設(shè)施得到進(jìn)一步提高。精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，提高效率，重新成立三部一室，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整安排， 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè) 一切工作進(jìn)展順利，保持了良好的穩(wěn)定局面，目前工作正常開(kāi)展，井然有序。進(jìn)行集中種植管理后，只交給正式職工種植，這其中必然牽扯到職工的一些貼身利益，出現(xiàn)一些不穩(wěn)定因素，因此做好此項(xiàng)工作尤為重要。還參觀學(xué)習(xí)了上海高榕農(nóng)業(yè)科技有限公司，公司先進(jìn)的管理理念、高質(zhì)量高效率的生產(chǎn)流水線作業(yè)以及員工高素質(zhì)的敬業(yè)精神給我們廣大干部職工留下了深 刻的印象。 切實(shí)加強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，重視抓好基層黨支部建設(shè)和黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。今年共發(fā)展預(yù)備黨員 4 名，批準(zhǔn) 4 名預(yù)備黨員為正式黨員，嚴(yán)把了黨員 “ 入口 ” 關(guān)。 從公司目前的現(xiàn)狀看，種業(yè)仍然是我們當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。由于商品糧價(jià)格上漲，普通品種利潤(rùn)已經(jīng)極其微薄，而受保護(hù)品種相對(duì)售價(jià)高，利潤(rùn)空間較大，所以我們要積極尋求新品種，努力涉足雜交種，做好品種儲(chǔ)備，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是聘用、招用急需緊缺的人才。 09年我們將在整合全公司生產(chǎn)技術(shù)人員的基礎(chǔ)上，加大生產(chǎn)技術(shù)工作在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從整地、播種到田管、收割、儲(chǔ)藏、加工的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)控制、指導(dǎo)，統(tǒng)一品種布局安排、統(tǒng)一播期、統(tǒng)一施肥、灌溉、病蟲(chóng)害防治、 化控、去雜等等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保把各種不利因素的影響降到最低，使農(nóng)作物產(chǎn)量最高、質(zhì)量最優(yōu)。 進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有土地的管理，提高土地效益。 進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想政治工作，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，切實(shí)提高廣大干部職工的責(zé)任心和大局意識(shí)。努力提高各級(jí)干部理論水平、思想素質(zhì)，提高明辨是非和把握全局的能力，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、解決實(shí)際問(wèn)題的能力；三是專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)。切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為我公司圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。進(jìn)一步加大職工參與企業(yè)管理的力度，拓寬民主監(jiān)督渠道，要求工會(huì)積極參與公司的重大事項(xiàng)，使企業(yè)與 職工之間及時(shí)的溝通，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，避免矛盾的發(fā)生，起到橋梁和紐帶的作用。以提高科學(xué)種田、科學(xué)理田、安全生產(chǎn)等為主要內(nèi)容， 大力開(kāi)展種田職工的技能學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)種田、各類農(nóng)作物種植以及各類生產(chǎn)機(jī)械的基本操作技能。針對(duì)這些情況，我們下步將繼續(xù)加大宣傳思想政治工作的力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變職工的思想，讓他們明白，不這么做企業(yè)就得不到更好更快的發(fā)展，只有把土地進(jìn)行集約化的管理，才能發(fā)揮其作用最大化，才能創(chuàng)造出更多的效益，讓他們真正意識(shí)到改革的目的