保安部某年下半年工作計劃(完整版)
【正文】 共同分析研究，認真解決。 結合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓練。 制定正、副隊長培訓方案 從x月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。保安部XX年下半年工作計劃 保安部2016年下半年工作計劃 （一） 2016年下半年，保安部的工作目標是。 在x月中旬就培訓內容分別進行業(yè)務和軍事考核。 在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。 第七項工作多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。 ，做好招聘、培訓、訓練工作。 、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。 、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。根據不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護。 ：30至8：00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈。 。 （所需運送貨物必須堆放至指定區(qū)域，先填寫運貨申請單，征得同意后才能使用運貨電梯運貨。兩人值機，一人看守消防主機，一人看守監(jiān)控。 ：東塔上午9：0011：00下午14：0019：30西塔：18：3023：30。 ，酒店內部巡邏，禁止無故逗留較長時間。 。第一次時間為早上晨訓結束后，第二次為下午15時左右，第三次下午吃完晚飯后。 三、健全保安部各項規(guī)章制度，嚴抓落實。并下發(fā)保安部晨訓詳解，以提高訓練質量。（3）保安部施工現場夜間巡查 保安部夜間對施工現場進行4次巡查，巡查時間。主要針對酒店部分有無違章用電情況，易燃可燃危險品存放是否符合規(guī)定，有無遺留火種，消防設備設施是否正常運行，疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標志、應用照明是否正常。每周日上午進行一次徹底的大掃除。接班班組有監(jiān)督的權利。 完善維保制度，明確維保責任。認真貫徹公司的三員精神，即我們不光是公司保安員，也是公司保潔員，還是公司客服文員。 總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。 （3）值日必須在30分鐘內按要求完成。（2）桌子、更衣柜、椅子保持干凈整齊。主要針對酒店部分有無違章用電情況，消防設備設施是否正常運行，疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標志、應用照明是否正常，消防安全重點部位人員在崗情況，防火門、防火卷簾開啟情況。主要針對大廈夜間留宿的施工人員，防止出現斗毆、偷盜事件。 （1）保安部大廈巡查 保安部每天對財富中心大廈包括外圍車場進行6次巡查，白天4次，夜間2次。要經過考試合格后，然后才能進入班組，獨立工作。 ，表格填寫必須認真負責。 ，施工現場巡查。 白班主管與帶班主管分工：白班主管負責： 。
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