產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員制度[談?wù)劷⑥r(nóng)村工作指導(dǎo)員實(shí)職制度](完整版)
【正文】 動(dòng)、不深入、不到位的，進(jìn)行誡勉談話，促進(jìn)他們整改提高；對(duì)工作努力但效果不明顯的，進(jìn)行溝通談話，幫助他們進(jìn)一步理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，提高工作水平。每個(gè)行政村至少有一名區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)班子成員、區(qū)級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)，并安排一個(gè)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)科室跟蹤聯(lián)系。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 一、嚴(yán)把關(guān)口，選優(yōu)配強(qiáng)。該區(qū)農(nóng)村工作實(shí)職指導(dǎo)員一般選拔那些思想素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)，且年齡較輕、文化程度較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干
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