二甲評審工作任務(wù)分解表(完整版)
【正文】 3有輸血反應(yīng)處理預(yù)案、報告、處理制度與流程。 2根據(jù)“以病人為中心”的整體護(hù)理工作模式實(shí)施方案 制定體現(xiàn)護(hù)士工作中的責(zé)任制。 相關(guān)護(hù)理管理人員知曉緊急護(hù)理人力資源調(diào)配規(guī)定的主要內(nèi)容與流程。 有修訂制度、職責(zé)、常規(guī)等相關(guān)文件的規(guī)定與程序 1有護(hù)理管理制度培訓(xùn)計劃并落實(shí)。二甲評審工作任務(wù)分解表 護(hù)理 護(hù)理組織管理體系 有護(hù)理工作中長期規(guī)劃、年度計劃與醫(yī)院總體規(guī)劃和護(hù)理發(fā)展方向一致。 1有適合醫(yī)院實(shí)際情況的護(hù)士管理規(guī)定、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。 2有基于護(hù)理工作量、質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求績效考核方案。 有危重患者護(hù)理常工作流程及應(yīng)急預(yù)案。 3有保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用的制度與流程。 4有重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度。 5對門診就診和住院患者的身份標(biāo)識有制度規(guī)定 且在全院范圍內(nèi)統(tǒng)一實(shí)施。 、ccu、sicu、ricu等 新生兒科 室 手術(shù)室使用“腕帶”識別患者身份。 。護(hù)理部 18）。護(hù)理部20） 并對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、防與控制管理制度及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)考核及監(jiān)督有記錄。.有預(yù)防壓瘡的護(hù)理規(guī)范及措施。 、聽似、看似藥品、一品多規(guī)或多
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