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【月度工作總結】月度總結會(完整版)

2025-09-30 11:17上一頁面

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【正文】 藝文件要按零件制度修訂。 水電月初統(tǒng)計數據給生產,做當月節(jié)水節(jié)電的辦法措施,生產等部門領料的必須由主管簽字,不簽字堅決不能領出(庫房),范文top100庫房要嚴格執(zhí)行領料審批程序。其他人可以給建議。 考核(獎勵)機制—我—一線員工的工資結構越快越好,謝長幅牽頭做智能化工廠的項目策劃。 品質要聯系津榮,搭建跟施耐德的溝通平臺。 半年做一次京津冀工資水平調查—孫云 品質。 散會后找掛鍍銀分析,熱元件支撐,不合格的原因。 月度總結中不能圓滿解決的問題是罰站還是罰款。 設備: 鍍銅溶液加溫 傳送帶異響(很大)鏈條斷了兩次,爭取月初需停機2天 因為連接檢驗室的隔斷震動大會把玻璃震碎 定在清明節(jié)放假時候更換維修 除油線噴水方式的解決,生產現場工人及時清理沫子。 4月1日開始試運行考核方案。 現場檢查標準是現場管理標準,修改一下完成時間。 第8頁 共8頁。 周會: 清洗已經轉出wps3月底都轉完,其他構架2支架3 生產鍍銀除油滾筒跳動,張看到了,勝出員工沒發(fā)現實際之前已經報給設備。 分析員工離職原因,加入月度總結 不同崗位的入職要求不同,背景調查。 散會后生產、品質、庫房共同協(xié)商如何處理上述三種情況 聯系萬工過來跟謝長幅交流信息化系統(tǒng)—智能化工廠 財務制度反饋意見明天上午前交給孫云,之后發(fā)給高江。 回用水設備安裝項目
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