【正文】 到第九項目部黨支部進行了實地參觀。公司下屬 14 個基層單位、項目部都配有專職的支部書記。根據(jù)黨員領(lǐng)導干部職責和分工情況，建立了黨風廉政建設(shè)責任區(qū)，重點開展了廉政《實施綱要》的學習教育以及預防職務犯罪警示教育活動。我們充分利用板報、櫥窗、標語、內(nèi)刊《安裝動態(tài)》，加強企業(yè)形象化宣傳，大力弘揚先進典型，展示企業(yè)良好的發(fā)展前景，營造企業(yè)加快發(fā)展的濃厚氛圍。一些甲方慕名而來，有的主動給我們提供工程信息，有的直接把任務轉(zhuǎn)給我們施工，充分體現(xiàn)了甲方對我們的信任。第十一項目部在臥龍湖工地，開展了 “ 百日大會戰(zhàn) ” 勞動競賽，在甲方制定的五大系統(tǒng)工程任務中，率先完成目標，受到甲方和監(jiān)理部門的高度評價，礦方授予項目經(jīng)理張士權(quán) “ 十佳明星 ” 稱號，并獎勵項目部一萬元。 三、秉持誠信，爭創(chuàng)信譽品牌工程。牢固樹立 “ 解決問題在井下，工作重點在現(xiàn)場 ” 的觀念，每月定期對各項目部進行安全和質(zhì)量情況進行檢查，堅持對重點工程、關(guān)鍵工序、高危作業(yè)場所等進行不定期檢查，對種類隱患和事故及時分析，并在每月的安全質(zhì)量檢查通報中公布。我們先后組織有公司領(lǐng)導、項目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理、專職安全員參加的有關(guān)各方舉辦安全技能培訓，取得了上崗證書和管理人員資格證書；選派 5 名同志到省安全培訓機構(gòu)學習，取得安全教師任職資格，建立了四級安全培訓機構(gòu)；我們自編了《井筒施工安全細則》、《井架安裝安全細則》，組織井架、井筒相關(guān)施工人員進行專項安全教育培訓，培訓人員達220 人次 。 二是抓好安全宣傳月活動。 五是加強審計監(jiān)督和效能監(jiān) 察。針對公司施工點多面廣、流動頻繁的特點，對涉及到基層項目部的人力資源、材料采購及非生產(chǎn)性開支，以施工預算為基礎(chǔ)，以承包合同為依據(jù)，以取得最佳經(jīng)濟效益為目的，實施全過程監(jiān)控。各總支、支部按照黨委的要求，分別召開黨員和職工大會，充分利用板報、櫥窗、標語等形象化宣傳工具，認真宣傳貫徹集團和公司創(chuàng)爭動員會精神，提高了廣大黨員以及職工群眾對開展創(chuàng)爭工作重要性和必要性的認識，為抓好今年的創(chuàng)爭工 作奠定了堅實的基礎(chǔ)。職工凝心聚力、士氣高昂，企業(yè)信譽卓著，聲名遠播，成為國內(nèi)安裝領(lǐng)域中的一支王牌勁旅，較好地完成了集團下達的各項奮斗目標。全年承攬任務突破 3 億元大關(guān)，在鞏固魯、豫、皖主戰(zhàn)場的同時，在晉、陜、內(nèi)蒙等西部市場加 第 2 頁 共 24 頁 大力度擴大戰(zhàn)果，并首次挺進四川、甘肅等建筑市 場。 二、深入動員，營造創(chuàng)爭氛圍 為提高各級領(lǐng)導干部和職工群眾對開展創(chuàng)爭工作的重要性的認識，我們一是從加強領(lǐng)導干部思想認識入手， 組織各級領(lǐng)導干部尤其是公司黨政班子成員，認真學習集團領(lǐng)導在創(chuàng)爭動員會 第 3 頁 共 24 頁 上的重要講話，增強了各級領(lǐng)導抓好創(chuàng)爭工作的自覺性和主動性。為保證會計資料的信息準確，我們首先加強了財務監(jiān)督，堅持對會計人員實行目標管理和月度打分考核制度，提高了會計人員的責任心，為經(jīng)營決策提供了及時、準確的信息。公司領(lǐng)導高度重視清欠工作，充分認識到清欠就是理財，清欠就是效益，并把今年定為清欠攻堅年。 今年公司在建工程項目多達 47 個，主要分布于魯、豫、皖、陜、晉、內(nèi)蒙等地，施工戰(zhàn)線長、跨度大，井架、井筒高空作業(yè)項目多，人員流動頻繁，給施工和安全管理工作帶來較大壓力。 第 7 頁 共 24 頁 通過一系列的宣傳教育活動，廣大干部職工深刻認識到，抓好安全文明施工，不僅是展示公司 實力和社會形象的窗口，同時也是促進企業(yè)管理、增加職工收入的一個重要體現(xiàn)，從而自覺地參與到安全文明工地創(chuàng)建活動之中。為保證資金投入的有效性，確保安全防護用品質(zhì)量，公司安全技術(shù)部對安全防護用品做到了嚴格把關(guān)、控制、使安全防護用品的質(zhì)量有了可靠的保證。還建立了安全責任連帶處罰制度，如一個作業(yè)點發(fā)生事故，作業(yè)點上的所有人都要承擔責任，一個項目部發(fā)生重傷以上事故，所有項目部安全獎金全被取消。我們在二季度和四季度先后組織開展了 “ 創(chuàng)水平，增效益，確保實現(xiàn)雙過半 ” 和 “ 決戰(zhàn)六十天，譜寫新篇章 ” 為內(nèi)容的勞動競賽。第十六項目部在遠離基地，環(huán)境生疏、條件艱苦的陜西、內(nèi)蒙等地，廣大干部職工憑著頑強的工作作風、精湛的施工技術(shù)、一流的質(zhì)量和信譽，一步步地打開西部市場、站穩(wěn)了腳跟，完成施工 1500 萬元，為公司實施西部發(fā)展戰(zhàn) 略做出了重要貢獻。組建了以黨委書記掛帥的宣講團，在基地、機關(guān)以及各項目部，舉辦了 8 場宣講會。各級班子堅持正常的 “ 三會一課 ” 第 13 頁 共 24 頁 和民主生活會制度，不斷提高班子的思想政治素質(zhì)，增進了班子的團結(jié)，較好地發(fā)揮了班子整體效能。 五加強黨支部建設(shè)。第九項目部黨支部工作扎實、特色鮮明。項目部黨政班子進行了明確分工，每人負責 12 個施工點，行政領(lǐng)導在抓施工生產(chǎn) 的同時，也要負責完成黨委和支部安排的黨務工作。 積極培育和弘揚企業(yè)精神和經(jīng)營理念。如第十五項目部經(jīng)理、共產(chǎn)黨員吳向東、第十一項目部經(jīng)理、共產(chǎn)黨員、 XX 市勞動模范張士權(quán)等同志帶病堅持工作。六是加強共青團建設(shè)。公司還抽調(diào) 7 人參加集團武裝部和淮北軍分區(qū)組織的慶祝建軍 79 周年軍事匯報表演課目。為了給他們創(chuàng)建一個美好的生活和娛樂環(huán)境，對俱樂部進行了整修，增加了圖書、報刊、雜志。開展經(jīng)常性法制宣傳教育，減少或避免治安和刑事案件的發(fā)生。 一、以人為本，抓好安全教育。我們?yōu)楦黜椖坎抠徶昧舜罅康陌踩緲酥九?，按要求統(tǒng)一制作了安全生產(chǎn)方針、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程圖片展板，放置在施工現(xiàn) 場和職工生活小區(qū)顯著位置；充分利用板報、櫥窗、內(nèi)刊、光盤錄像、多媒體技術(shù)、編印了安全警示格言小冊子，采取以會代訓等多種形式，開展了重、特、大安全事故警示教育，大力宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針以及抓好安全工地的重大意義。在泰汶石膏礦井下施工中，安裝了硫化氫氣體檢測報警儀。今年公司大幅度提高安全相關(guān)人員的風險抵押金標準，實行重獎重罰。 。同時還對項目經(jīng)理、分管安全的副經(jīng)理以及安全員實行安全滾動獎金，其中項目經(jīng)理每月獎金基數(shù) 240 元，如全年沒有發(fā)生事故，年底可獲獎金 18720 元。 三是加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 二、夯實基礎(chǔ)、抓好安全管理。為此，我們從安全教育入手，為抓好安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，公司的創(chuàng)爭工作還存在著許多亟待解決 的問題，在思想認識上、工作機制上、管理制度上還不能適應新形勢、新任務的要求，創(chuàng)爭工作發(fā)展還不平衡，單位之存在著較大的差距，與上級的要求和職工的期望有一定的差距。已評比出文明家庭28 戶。 第 18