【摘要】加強(qiáng)黨員積分管理方法重要性及 對(duì)策建議思考 加強(qiáng)黨員管理工作,做好黨員隊(duì)伍的建設(shè)工作,是各大企業(yè)工作的基礎(chǔ)。生產(chǎn)一線黨組織必須對(duì)當(dāng)前的黨員隊(duì)伍全面客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,在充分肯定成績(jī)、認(rèn)真總結(jié)成功...
2024-10-12 19:06
【摘要】供應(yīng)商評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)0該項(xiàng)/程序沒(méi)有包含在該供應(yīng)商的質(zhì)量體系,體系不適當(dāng),需要改進(jìn)(關(guān)鍵不符合項(xiàng))。1該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中,但是計(jì)劃和執(zhí)行都須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)。體系適當(dāng),但至少有一項(xiàng)重大不符合項(xiàng)。2該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中且可接受,然而計(jì)劃及其執(zhí)行情況仍須進(jìn)行一定程度的改進(jìn)。體系適當(dāng),但有至少一條輕微不符合項(xiàng)。3該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系
2025-07-14 17:24
【摘要】關(guān)于下發(fā)積分制管理實(shí)施方案的通知為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式,根據(jù)公司董事長(zhǎng)提出的“創(chuàng)造一流的管理團(tuán)隊(duì)”的工作目標(biāo),經(jīng)辦公會(huì)議研究決定,從4月1日開(kāi)始在公司實(shí)施績(jī)效考核+積分制管理工作,績(jī)效考核繼續(xù)沿用原各項(xiàng)條款,對(duì)積分制管理現(xiàn)制定具體方案如下:一、工作目標(biāo)1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況,做到工作職責(zé)中無(wú)法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭(zhēng)著干
2025-05-14 13:30
【摘要】積分制管理實(shí)施方案為了加強(qiáng)公司管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,決定實(shí)施積分制管理,具體方案如下:一、工作目標(biāo)1、創(chuàng)造一種積極向上的工作氛圍。2、為年、季、月獎(jiǎng)金的發(fā)放,選人、用人、留人機(jī)制的建立,以及名譽(yù)的排名、待遇的落實(shí),提供重要的參考依據(jù)。3、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二、工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):曹明臣對(duì)積分制管理的運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)。副組長(zhǎng):回瑞
2025-05-04 13:00
【摘要】 黨員量化考核細(xì)則 黨員量化考核細(xì)則一為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理,建立健全黨員教育、管理、監(jiān)督、提高的長(zhǎng)效機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。根據(jù)區(qū)直機(jī)關(guān)工...
2024-09-28 17:34
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 積分制管理實(shí)施方案和細(xì)則 關(guān)于下發(fā)積分制管理實(shí)施方案的通知 為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式,根據(jù)公司董事長(zhǎng)提出的“創(chuàng) 造一流的管理團(tuán)隊(duì)”的工作目標(biāo),經(jīng)辦公會(huì)議研究決定,從4月 ...
2025-08-18 00:11
【摘要】哈得力汽車(chē)集團(tuán)會(huì)員管理制度目的:穩(wěn)定客戶資源,進(jìn)一步提高基盤(pán)客戶滿意度;促進(jìn)客戶消費(fèi);促進(jìn)新車(chē)銷(xiāo)售和二手車(chē)置換業(yè)務(wù);規(guī)范各店會(huì)員管理工作。適用范圍:哈得力集團(tuán)旗下所有汽車(chē)4S店。內(nèi)容:一、會(huì)員標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定哈得力汽車(chē)集團(tuán)俱樂(lè)部會(huì)員分為:銀卡客戶、金卡客戶、白金卡客戶和鉆石卡客戶三種。
2025-01-22 12:32
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享附件三:中國(guó)石油化工股份有限公司加油站規(guī)范化管理考評(píng)細(xì)則(試行)說(shuō)明一、本細(xì)則依據(jù)《加油站管理長(zhǎng)效機(jī)制總體思路》及《加油站管理規(guī)范》制定,包含十個(gè)方面。二、本細(xì)則設(shè)定滿分為1000+100分,各方面分值:規(guī)范化服務(wù)1
2025-04-08 13:17
【摘要】 第1頁(yè)共21頁(yè) 積分制管理實(shí)施方案及細(xì)則 為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式,公司全體人員實(shí)施積分制管 理工作,現(xiàn)制定具體方案如下: 一、工作目標(biāo) 1、為提高大家的積極性,做到工作職責(zé)中和眼前突...
【摘要】關(guān)于下發(fā)積分制管理實(shí)施方案的通知 為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式,根據(jù)公司的工作目標(biāo),結(jié)合有關(guān)文件精神,經(jīng)辦公會(huì)議研究決定,從 月 日開(kāi)始在公司實(shí)施積分制管理工作,現(xiàn)制定具體方案如下: 一、工作目...
2024-10-24 21:00
【摘要】XX收費(fèi)站稽查管理細(xì)則第一章總則第一條為了加強(qiáng)收費(fèi)站的站務(wù)管理,規(guī)范管理行為,提高管理質(zhì)量,提升收費(fèi)站形象,制定本管理規(guī)定。第二條收費(fèi)站所有相關(guān)人員均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。第二章細(xì)則第三條收費(fèi)站負(fù)責(zé)人一、領(lǐng)導(dǎo)全站員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī),以及上級(jí)發(fā)布的規(guī)章制度、文件、指示等。建
2024-10-29 09:17
【摘要】怒江州總工會(huì)黨員積分管理實(shí)施辦法為了落實(shí)全面“從嚴(yán)治黨”要求,使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成為常態(tài)化制度化規(guī)范化,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育管理,激勵(lì)廣大黨員做“講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為”的合格黨員。根據(jù)怒江州委直屬機(jī)關(guān)工委關(guān)于印發(fā)《州直機(jī)關(guān)黨員分類(lèi)積分管理辦法》的通知,特制定本實(shí)施辦法:一、對(duì)象類(lèi)別本黨支部中的正式黨員和預(yù)備黨員。具體分兩類(lèi):、機(jī)
2025-04-16 00:21