“大干一百天,攻堅(jiān)保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案[5篇模版](完整版)
【正文】 進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓過程控制，及時(shí)化解施工難題，按時(shí)按量保質(zhì)完成施工指標(biāo)。 進(jìn)度獎(jiǎng)。工程進(jìn)度完成計(jì)劃且超額百分點(diǎn)最高者為施工進(jìn)度優(yōu)勝單位，獎(jiǎng)勵(lì)50000元。各工區(qū)、施工隊(duì)也要成立相應(yīng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任、落實(shí)到人，搞好協(xié)調(diào)，強(qiáng)化對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。 第8頁 共8頁。各工區(qū)、施工隊(duì)要根據(jù)項(xiàng)目部的要求，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化對(duì)競(jìng)賽過程的管理和監(jiān)督，提高競(jìng)賽效果。安全獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)30000元。 質(zhì)量獎(jiǎng)：以質(zhì)量管理情況為主要依據(jù)，由競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定質(zhì)量管理 4中鐵十七局集團(tuán)第二工程有限公司烏繞項(xiàng)目經(jīng)理部 “大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 優(yōu)勝單位1名。 技術(shù)人員必須做好資料的自檢、自查，保持資料與現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)同步?！按蟾?00天”期間計(jì)劃完成產(chǎn)值7500萬元。 比安全：能夠認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施得力，各項(xiàng)設(shè)施符合項(xiàng)目部要求；在重點(diǎn)工序落實(shí)安全防范措施，并經(jīng)常性強(qiáng)化人員安全教育和培訓(xùn)，定期開展安全自查， 2中鐵十七局集團(tuán)第二工程有限公司烏繞項(xiàng)目經(jīng)理部 “大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 無各類重大和大事故，負(fù)傷率低于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，制定勞動(dòng)競(jìng)賽方案，形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等評(píng)比要求；深入施工現(xiàn)場(chǎng)幫助指導(dǎo)，檢查競(jìng)賽實(shí)施情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，處理解決問題?！按蟾梢话偬?攻堅(jiān)保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案[5篇模版] 烏魯木齊繞城高速公路（東線）wrdx3合同段 烏魯木齊繞城高速公路項(xiàng)目部2015年“大干100天”
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