“六月安全生產月”活動總結(完整版)
【正文】 強安全、質量檢查。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質量的氛圍。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包?！睓C制。在驗收工作中，要求各級管理人員及驗收員要深入到設備修理的全過程，對設備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)設備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。 二、組織召開公司車間主任以上管理人
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