x供電公司黨建工作匯報工作報告范文(完整版)
【正文】 用 發(fā)揮工會作用，凝聚員工力量。 五、開拓進取，開創(chuàng)精神文明 建設(shè)新局面 建章立制，確定精神文明建設(shè)新目標。德，主要指政治態(tài)度、思想品德和社會公德，廉潔奉公，遵紀守法，以及思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風情況。 四、保證質(zhì)量，狠抓干部隊伍建設(shè)。 加強監(jiān)督，狠抓班子廉潔自律。二是改變單一集中學習的模式，強調(diào)集中學習與自學相結(jié)合，豐富學習內(nèi)容。基層黨支部各項工作得到了有序的開展，增強了黨支部的工作能力。 增強素質(zhì)，提高黨務(wù)工作者工作能力。公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委，在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現(xiàn)有 5 個直屬黨支部， 8 個黨小組，黨員 102 人（其中預(yù)備黨員 12 人）。通過培訓學習，基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。 三、團結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導班子建設(shè) 穩(wěn)步加強 不斷學習，樹立科學的 “ 三觀 ” 。二是領(lǐng)導班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。為保證責任書內(nèi)容的切實落實，嚴格按照 “ 誰主管，誰負責 ” 的原則，將 “ 責任書 ” 內(nèi)容分解，職能部門以《部門責任分解和承擔書》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級抓一級，一抓到底的工作機制。加強干部任用的監(jiān)督和約束，嚴格執(zhí)行任前公示制度，尊重群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅持用好的作風選人，選作 第 5 頁 共 8 頁 風好的人，保證任用干部的質(zhì)量。 加強培養(yǎng)，加強后備干部隊伍建設(shè)。開展了 “ 每月一星 ” 的評選工作和迎峰度夏先進事跡評選，用大家身邊的事跡來教育感染大家，營造出一個激勵廣大職工學先進、趕先進、爭當先進的好氛圍。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動，促進企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。 二 00 四年五月十二日 。 公司黨總支歷來十分重視團委工作，積極發(fā)揮團組織在企業(yè)服務(wù)大局、服務(wù)中心、 服務(wù)青年工作中應(yīng)有的作用，黨總支主要領(lǐng)導經(jīng)常直接過問團青工作，先后多次與部分團員促膝談心。積極向外投稿，宣傳公司三個文明建設(shè)的新成果，樹立企業(yè)良好的社會形象。嚴格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》，建立公司后備干部人才庫，
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