xx縣區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展重點(diǎn)及對(duì)策措施(完整版)
【正文】 展了庫區(qū)移民的生存空間和就業(yè)門路，增加了安置容量，解決了庫區(qū)農(nóng)民的生存狀況，基本實(shí)現(xiàn)了移民“搬得出，穩(wěn)得住，逐步能致富”的發(fā)展目標(biāo)。%，居**市中游，與**、**相比有差距。 二是林業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)水平不高。 三、建設(shè)目標(biāo) 全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)到2011年實(shí)現(xiàn)2個(gè)目標(biāo)，建好3條綠色通道，培植4條經(jīng)濟(jì)帶，發(fā)展5個(gè)產(chǎn)業(yè)。以低半山地區(qū)為重點(diǎn)，建成茶葉、小水果經(jīng)濟(jì)林帶。其中，年加工能力達(dá)500萬公斤，加工產(chǎn)值5000萬元。 四、發(fā)展對(duì)策 為了促進(jìn)我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，必須要在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理機(jī)構(gòu)，完善生產(chǎn)體系，加大資金投入，提高科技含量，優(yōu)化經(jīng)營機(jī)制和擴(kuò)大銷售體系，提高經(jīng)濟(jì)效益上下功夫。要積極推行“公司+基地+農(nóng)戶”面向市場的經(jīng)營管理機(jī)制，鼓勵(lì)公司、企業(yè)結(jié)合國家林業(yè)工程的實(shí)施，建設(shè)原料基地，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)國家、地方、公司、農(nóng)戶“多贏”的局面。鼓勵(lì)多元化資金投入，形成國家、集體、個(gè)人和合資、合作，股份制等多元經(jīng)濟(jì)投入林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的格局，按照誰承包、誰購苗、誰栽種、誰培管、誰所有的“五誰”管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面投入的積極性。 四是依靠科技，推廣實(shí)用新技術(shù)，在提高林果業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量上有新的突破。鼓勵(lì)企、事業(yè)單位和個(gè)人，私營企業(yè)主從事林果業(yè)生產(chǎn)，逐步形成柑桔、板栗、茶葉、銀杏、杜仲為主體的林果業(yè)生產(chǎn)體系。 我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)與外省市相比，與兄弟縣市相比，不論是在規(guī)模上、品種上、數(shù)量和效益上都存在很大的差距。到達(dá)2011年茶葉面積達(dá)到5萬畝，年總產(chǎn)量達(dá)到200萬公斤。以高山地區(qū)為重點(diǎn)，建成銀杏、杜仲木本藥材經(jīng)濟(jì)林帶。建立比較完備的林業(yè)生態(tài)體系和發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。林產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小，多為技術(shù)含量低的家庭作坊式初加工經(jīng)營戶，初級(jí)產(chǎn)品多，附加值小，對(duì)本地木材生產(chǎn)形不成
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