xx縣區(qū)基層醫(yī)改工作匯報材料(完整版)
【正文】 管、衛(wèi)生等部門抽調(diào)多名工作人員充實(shí)到衛(wèi)生院一體化管理工作中，實(shí)行分包制度，責(zé)任到人，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)一體化工作。 （二）認(rèn)真研究，制定方案。各衛(wèi)生室結(jié)合各自實(shí)際，制定了內(nèi)部績效考核辦法。 三是有效防止了藥品銷售的腐敗發(fā)生。進(jìn)一步提高基本醫(yī)療保 －3－ 障水平和新農(nóng)合基金管理水平，確保我鎮(zhèn)醫(yī)改工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時，認(rèn)真開展基本藥物制度監(jiān)測評價，及時了解和分析基本藥物實(shí)施效果，定期通報運(yùn)行情況，為各級領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策和科學(xué)管理提供科學(xué)依據(jù)。 三、存在問題及下一步工作對策 （一）綜合改革進(jìn)展不平衡 部分衛(wèi)生室對綜合改革的政策和文件精神理解不夠深刻，方向不夠明確，統(tǒng)籌考慮不周，只做了一部分“規(guī)定動作”，全面推進(jìn)不夠深入。鄉(xiāng)村醫(yī)生工資人均達(dá)到1500元左右，保障了鄉(xiāng)村醫(yī)生的福利待遇，提高了工作積極性。同時，衛(wèi)生院多次 －1－ 召開會
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