8綜采隊(duì)安全生產(chǎn)保證措施(完整版)
【正文】 加強(qiáng)控頂管理。制定和完善2016年3月的安全、生產(chǎn)保證措施，依照措施規(guī)定抓好2016年3月的生產(chǎn)組織和安全監(jiān)督工作。中班、夜班按照5刀進(jìn)行考核，5刀以上，每多割一節(jié)，按照兩節(jié)產(chǎn)量進(jìn)行核算。 （3）、全月全隊(duì)完成54萬(wàn)噸任務(wù)，對(duì) 一、 二、三班長(zhǎng)分別給予1000元、800元、600元的獎(jiǎng)勵(lì)，全月完不成54萬(wàn)噸，不得此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。充分利用班前會(huì)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真接受各種事故教訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)習(xí)好集團(tuán)公司及礦下發(fā)的文件，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)法，按章作業(yè)。檢修各設(shè)備完好確保24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)不到要求每次扣50100元。凡發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，均加倍扣罰。 。 、獎(jiǎng)金分配方案，真正體現(xiàn)按勞分配、公平合理，充分調(diào)動(dòng)起廣大職工安全生產(chǎn)的積極性。 。 嚴(yán)格遵守礦井的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。若違反上述承諾和未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的，本人承諾愿接受公司和區(qū)隊(duì)的任何懲罰。（2012年10月11日至2012年11月10日）為自查排查階段。 （3）、通過(guò)班前會(huì)和班后會(huì)時(shí)間傳達(dá)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)精神，做到讓每個(gè)員工熟知活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、措施。 （3）、對(duì)兩順槽的文明衛(wèi)生要及時(shí)進(jìn)行清掃，保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 四、班前會(huì)隊(duì)長(zhǎng)或值班隊(duì)干必須班班貫徹礦下達(dá)各類安全文件和精神，總結(jié)上班安全工作及布置下班安全重點(diǎn)，明確當(dāng)班工作任務(wù)，并要時(shí)刻觀察上班人員的精神狀況，發(fā)現(xiàn)疲勞，喝酒、精神狀況不佳者，立即勸休，確保安全生產(chǎn)。 抽放隊(duì) 2012年7月24日 第17頁(yè) 共17頁(yè)。及時(shí)掌握安全生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快速處理，當(dāng)班不能處理的問(wèn)題，要立即向隊(duì)部匯報(bào)，并拿出處理意見(jiàn)及建議。 在活動(dòng)過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)“三違”人員的班組，違章人員罰款100元，停工三天。（2）、檢查防護(hù)系統(tǒng)，對(duì)于有危害人身安全的地方采取相應(yīng)的防護(hù)措施，保證完善的防護(hù)體系，具體如下： 對(duì)井下綜采工作面的所有設(shè)備進(jìn)行全面的檢查一次。對(duì)查出的問(wèn)題當(dāng)天落實(shí)整改，及時(shí)消除安全隱患。三：活動(dòng)目標(biāo) 安全奮戰(zhàn)100天，實(shí)現(xiàn)零死亡，杜絕重傷事故，嚴(yán)控輕傷事故，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工思想素質(zhì)，杜絕一切不安全行為的發(fā)生，使各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，全面提升我隊(duì)安全管理工作。 個(gè)人做到服從組織安排，做好自保，互保，聯(lián)保工作。 通過(guò)加大管理、考核力度及員工培訓(xùn)工作，杜絕操作工違章作業(yè)，確保操作工安全作業(yè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 ；參與礦井應(yīng)急救援演練。 、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及環(huán)保要求，加強(qiáng)工作面日常管理。 1加強(qiáng)兩巷錨盤(pán)、錨桿、錨網(wǎng)等材料的回收管理。檢修必須提前安排，維修班長(zhǎng)必須對(duì)第二天的檢修項(xiàng)目做到心中有數(shù)。 加強(qiáng)區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)及驗(yàn)收員管理，落實(shí)好責(zé)任制，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)好，哪里出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)威脅安全的隱患，包括需要臨時(shí)支護(hù)、打木垛等，班組長(zhǎng)必須立即停產(chǎn)處理，確保安全生。 膠帶運(yùn)輸順槽責(zé)任分工，414108膠帶運(yùn)輸順槽從副撤面道至600米處，為夜班（趙興元班）責(zé)任區(qū)，包掛負(fù)責(zé)人李峰；600米至1000米為早班（趙林班）責(zé)任區(qū)，包掛負(fù)責(zé)人李洪國(guó)；1000米至皮帶自移機(jī)尾前10節(jié)h架處為中班（田光飛班）責(zé)任區(qū)，包掛負(fù)責(zé)人李玉鋼；皮帶自移機(jī)尾前10節(jié)h架范圍為公共責(zé)任區(qū)；皮帶機(jī)頭儲(chǔ)帶倉(cāng)為三班皮帶司機(jī)責(zé)任區(qū)，包掛負(fù)責(zé)人韓兵。 2016年3月份
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