8最新公司行政工作計劃(完整版)
【正文】 年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。 保持與公司每一位員工的溝通交流。與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。 建立績效評估投訴制度。 嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。（根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整） 三、調整、規(guī)范培訓工作 加強新員工入職培訓。 二、完成招聘工作，提高招聘質量。將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1