8最新公司行政工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問題員工及時(shí)解決。 保持與公司每一位員工的溝通交流。與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。 建立績效評(píng)估投訴制度。 嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。（根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整） 三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作 加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)。 二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)
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