7陽綿中學資產(chǎn)管理制度(完整版)
【正文】 收入（價格成本高，利潤點子就低，而學校對工人的成本控制是有要求的，他們的收入就低），所以食堂、服務(wù)部的員工也很關(guān)注價格的變化，進價過高，他們會直接向管理部門反映。 （2）在質(zhì)量及衛(wèi)生安全的各個環(huán)節(jié)，我們采取層層把關(guān)、各個環(huán)節(jié)均有人負責的方式保證師生的食品衛(wèi)生安全：市場采購人員現(xiàn)場檢驗質(zhì)量rarr。 采購小組由總務(wù)處人員及提出申購要求的處室人員共同構(gòu)成，至少三人，負責詢價，至少3家供貨商報價并對其報價進行比較，以符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成供應(yīng)商。由總務(wù)處和提出申購要求的處室或個人指定人員進行緊急采購rarr。申報人申報（填寫綿陽中學購物申報表）rarr。行政會討論通過或校長審批通過rarr。與中標方簽訂合同rarr。 （2）程序。 節(jié)約、實用的原則。陽綿中學資產(chǎn)管理制度 物資財產(chǎn)是學校開展正常的教育教學、業(yè)務(wù)活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是保證完成工作任務(wù)、實現(xiàn)工作計劃所必須的物質(zhì)條件。 申報、審批、采購、入庫登記、出庫登記的程序化原則。相關(guān)處室提出大宗物品采購需求rarr。按投標方的投標文件及校方要求進行驗收、入庫、出庫。學校采購小組制定標書（需處室專業(yè)人員配合）rarr。處室負責人審核rarr。購回物品進行驗收、入庫、出庫。 市場緊急采購，500元以下至少一人，500－1000元至少兩人，1000元以上至少三人。貨物到學校后，庫房保管人員收貨時檢驗質(zhì)量rarr。這樣，整個價格確定就形成了大家監(jiān)督的局面。 學校的庫存材料是開展教學及其它活動過程中為耗用而儲存的流通資產(chǎn)，包括各類材料、燃料、消耗物資和低值易耗品等。 固定資產(chǎn)總保管員與處室分保管員要定期對學校固定資產(chǎn)盤點（暑假、年末前各一次），發(fā)現(xiàn)問題及時找出原因，分清責任進行處理，做到帳卡物相符。 （六）、學校的庫存材料由總務(wù)處庫房保管員負責保管。對于手續(xù)不全的領(lǐng)用單，保管員不予受理。 做好財產(chǎn)物資的保養(yǎng)和維護工作，做好固定資產(chǎn)大修和小修的管理工作，及時調(diào)整有關(guān)固定資產(chǎn)存量和固定基金余額。 財產(chǎn)物資有一定的存放、使用期限，在使用過程中亦有人為損壞現(xiàn)象。 七、職工調(diào)動辦理財產(chǎn)交接制度 凡調(diào)進人員要通過學校固定資產(chǎn)管理員辦理領(lǐng)用或借用學校手續(xù)后方可使用學校固定資產(chǎn)。同時要求保管員每月帳目要與財務(wù)部門核對一致，每季末報財產(chǎn)物資清冊一式三份，保管員、財務(wù)會計及校長各一份。 學校與維修方必須簽訂《維修合同》，否則不得進行結(jié)算。維修方在維修期間內(nèi)應(yīng)對自己所安排的維修人員采取必要的安全防護措施，如果在維修過程中維修人員出現(xiàn)安全責任事故或?qū)W校財產(chǎn)造成損失，對師生員工造成人身傷害，由維修方負全部責任，校方概不負責。 ●為保障學校教育教學的正常進行，維修方必須無條件的在校方指定或規(guī)定的時間內(nèi)完成，否則不得進行結(jié)算。合同造價以校方簽字認可的經(jīng)濟簽證和經(jīng)審計部門審定的工程決算為準。盡量由學校自行維修，減少經(jīng)費開支。 八、財產(chǎn)清查制度 （一）、每學期各部門要進行一次自查清理，發(fā)現(xiàn)問題及時和總務(wù)處管理員聯(lián)系，每年暑期學校領(lǐng)導(dǎo)組織力量對財產(chǎn)進行一次全面清查，并對保管、使用情況進行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗教訓，表彰先進，提出改進措施，提高管理水平。 固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓，一般經(jīng)單位負責人批準后核銷。學校財產(chǎn)物資原則上不得外借，更不得借給私人。 凡領(lǐng)用的固定資產(chǎn)，材料物資，只作辦公、公務(wù)之用，不得私自挪用它處。 四、資產(chǎn)出借制度 （一）、凡借用固定資產(chǎn)者要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后才能辦理借用手續(xù)。 開學初
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