7銀監(jiān)會稱鼓勵合格農(nóng)信社改制為農(nóng)商行(完整版)
【正文】 力量。 首先，將農(nóng)村信用社管理和風(fēng)險處置責(zé)任已交由省級人民政府承擔(dān)。 從市場表現(xiàn)看，各類社會投資者對農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況是充分認可與肯定的。特別是受中西部農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后和前些年體制性因素導(dǎo)致經(jīng)營不審慎的影響，全國因歷史包袱過重形成的監(jiān)管評級6級及以下的機構(gòu)還有146家。無論是要實現(xiàn)這類機構(gòu)的重生再造，還是推進創(chuàng)新農(nóng)村金融體系，都要求必須按照股份制原則重建農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度。銀監(jiān)會稱鼓勵合格農(nóng)信社改制為農(nóng)商行 步入良性軌道整體狀況穩(wěn)健支農(nóng)主力軍作用突顯 銀監(jiān)會有關(guān)部門負責(zé)人就農(nóng)村信用社革發(fā)展情況答記者問 近日，中國銀監(jiān)會合作金融機構(gòu)監(jiān)管部姜麗明主任就近年來農(nóng)村信用社改革發(fā)展情況回答了記者提問。為此，銀監(jiān)會正式確立了農(nóng)村信用社的股份制改革方向，其重大意義在于澄清并認可了農(nóng)村信用社不是合作制的歷史和現(xiàn)實，也為未來發(fā)展真正意義的農(nóng)村合作制金融企業(yè)留下了空間。對這個問題，我們的工作思路是，統(tǒng)籌發(fā)揮政府和市場兩方面作用，大力消化存量，嚴格控制增量。目前農(nóng)村信用社增資改制時都得到高倍數(shù)的超額認購，吸引了包括國內(nèi)外先進銀行等大量戰(zhàn)略投資者。這是2003年深化農(nóng)村信用社改革的重要內(nèi)容之一。健全完善農(nóng)村信用社股權(quán)委托代理和轉(zhuǎn)讓機制，鼓勵采取“用腳投票”方式制衡和影響管理層的經(jīng)營決策行為，廣大小股東對農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的參與深度明顯增強。 一是增強可持續(xù)發(fā)展能力。為此，銀監(jiān)會著力加強對農(nóng)村信用社戰(zhàn)略方向監(jiān)管，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門出臺支持農(nóng)村金融發(fā)展相關(guān)扶持政策，以監(jiān)管約束和政策激勵引導(dǎo)和督促農(nóng)村信用社制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，確保其支農(nóng)服務(wù)方向不偏移。 。 二是打造現(xiàn)代農(nóng)村銀行制度。深入開展主要監(jiān)管指標達標升級，進一步改善經(jīng)營狀況和風(fēng)險管控能力。 五是完善政策扶持體系。 三是持續(xù)加強支農(nóng)服務(wù)能力建設(shè)。但是，由于多方面因素的影響和制約，農(nóng)村信用社一些深層次的體制機制問題還沒有根本解決，改革發(fā)展逐漸步入“深水期
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