7郵政經(jīng)驗：關(guān)于分片包干管理辦法(完整版)
【正文】 ，利用科學營銷手段來發(fā)展業(yè)務(wù)，在支局上建立起良好的營銷業(yè)務(wù)氛圍。作為業(yè)務(wù)發(fā)展是企業(yè)生存的根本，片區(qū)管理員根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，為支局長分析本地區(qū)的基本情況，找出本地區(qū)的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，有針對性地發(fā)展業(yè)務(wù)，為支局增加業(yè)務(wù)收入。 一、實行分片包干管理的必要性 我們在經(jīng)營管理中不難發(fā)現(xiàn)，許多好的發(fā)展思路很難貫徹落實下去，根本達不到預(yù)期目標。片區(qū)管理員主要開展幾方面的工作： 加強班組、支局、所的管理工作。我們只有運用科學的營銷手段，因地制宜地開展科學營銷，才能取得更大的業(yè)務(wù)收入。可見，加強與當?shù)卣炔块T的溝通是非常重要的，片區(qū)管理員就要有意識的與班組長、支局長、所長一起定期向當?shù)卣畢R報，協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。 另外，班組、支局、所的基礎(chǔ)管理工作步入了良性軌道，執(zhí)行力得到提高，積極性得到充分調(diào)動，管理人員的成長得到了鍛煉。 各項業(yè)務(wù)得到了較快發(fā)展。但許多支局職工對市場營銷意識不強，認識不夠，不知道該如何營銷。 指導(dǎo)班組、支局、所的業(yè)務(wù)發(fā)展。郵政
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